中国古代史大题篇·大清复习中华文明的变革与转型知识点大全，高考在即复习内容要系统全面，不然混乱的复习没有成效哦！清朝是中国历史最后一个大一统封建王朝，共传十帝，享国二百七十六年。军事上在随后的二十余年间平定大顺、大西、南明等政权。后又平定三藩之乱、统一郑氏台湾，逐步掌控全国。康雍乾三朝走向鼎盛，在此期间，中国社会的各个方面在原有的体系框架下达到极致，改革最多，国力最强，社会稳定，经济快速发展，人口增长迅速，疆域辽阔。统一多民族国家得到巩固，清朝统治者将新疆和西藏纳入版图，并在西南推行改土归流政策。最终确定了中国近代的版图，积极维护国家领土主权的完整。但是封建专制也推向了最高峰。中后期由于政治僵化、文化专制、闭关锁国、思想禁锢、科技停滞等因素逐步落后于西方。鸦片战争后多遭列强入侵，主权和领土严重丧失。也开始了近代化的探索，开启了洋务运动和戊戌变法。甲午战争和八国联军侵华战争使得民族危机进一步加深，清朝后期彻底沦为半殖民地半封建社会。1911年，辛亥革命爆发，清朝统治瓦解，1912年2月12日，北洋军阀袁世凯逼清末帝溥仪逊位，隆裕太后接受优待条件，清帝颁布了退位诏书，清朝从此结束。清朝灭亡后复辟势力一直存在，例如张勋复辟和伪满洲国，二战末期苏联红军出兵东北，伪满洲国彻底灭亡。学习讲究方法，复习也是！所有的复习都要按部就班的，这样才可以真正做到查漏补缺，提高成绩！快复习起来吧！...

2022-12-14 中国古代史选择题 历史中国古代史试题

开课吧商业分析课程，本课程共8.38GB，VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“开课吧《数字化商业分析与管理精英班》第1期”。课程目录：├──第01章起点：数据生产要素，重构商业管理逻辑|├──第1节开班典礼||├──数字化商业分析与管理-课表.g536.99k||└──数字化商业分析与管理精英班-班会内容.df8.06M|├──第2节借势而升，数字化时代的商业巨变||├──1-1借势而升，数字化时代的商业巨变.df7.90M||└──第一章第2节：借势而升，数字化时代的商业巨变_ev.m4303.29M|├──第3节数据驱动，科学决策彰显业务价值||├──1-2数据驱动，科学决策彰显业务价值.df1.91M||└──第一章第3节：数据驱动，科学决策彰显业务价值_ev.m4274.39M|└──屏幕截图2021-12-28101646.g50.24k├──第02章明势：识别商业问题，贡献可行方案|├──第1节市场分析，把握行业发展风向||├──第二章第1节：市场分析，把握行业发展风向_ev.m4230.81M||├──市场分析，把握行业发展风向-作业.g92.45k||├──市场分析，把握行业发展风向.df4.42M||└──市场分析，把握行业发展风向——作业.txt0.50k|├──第2节三张财务报表，掌握公司现状||├──第二章第2节：三张财务报表，掌握公司现状_ev.m4228.20M||└──三张财务报表，掌握公司现状.df6.43M|├──第3节像MBB一样，解决企业经营问题（上）||├──第二章第3节：像MBB一样，解决企业经营问题（上）_ev.m4312.60M||└──像MBB一样，解决企业经营问题（上）(1).df6.80M|├──第4节像MBB一样，解决企业经营问题（下）||├──第二章第4节：像MBB一样，解决企业经营问题（下）_ev.m4262.70M||└──像MBB一样，解决企业经营问题（下）.df12.92M|└──第5节直播答疑与指导01||├──第二章第5节：直播答疑与指导01_ev.m4274.77M||└──直播答疑与指导01.df34.58M├──第03章透视：五大特征，理解数字化时代的生意|├──第1节庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）||├──第三章第1节：庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）_ev.m4320.71M||├──庖丁解牛-数字化商业的五大特征（上）.df18.51M||├──数字化商业特征分析.g165.62k||└──数字化商业特征分析.txt0.34k|├──第2节庖丁解牛，数字化商业的五大特征（下）||├──第三章第2节：庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（下）_ev.m4355.75M||└──庖丁解牛-数字化商业的五大特征（下）.df8.20M|├──第3节落地实操，数字化商业分析案例||├──3-3落地实操，数字化商业分析案例.df9.32M||└──第三章第3节：落地实操，数字化商业分析案例_ev.m4382.62M|└──第4节直播答疑与指导02||├──第三章第4节：直播答疑与指导02_ev.m4287.28M||└──直播答疑与指导02.df4.39M├──第04章操盘：业务分析，用数据体系理解业务|├──第1节业务监控，搭建业务指标体系||├──4-1业务监控：搭建指标体系.df34.06M||├──第四章第1节：业务监控，搭建业务指标体系_ev.m4253.88M||└──第四章第1节：业务监控，搭建业务指标体系（回放课程）_ev.m4223.66M|├──第2节分析诊断，让业务问题不难发现||├──第四章第2节：分析诊断，让业务问题不难发现_ev.m4316.58M||├──分析诊断，让业务不难发现—作业.txt0.42k||├──分析诊断，让业务问题不难发现.df39.23M||├──双十一淘宝美妆数据.xlx1.23M||└──作业.g197.73k|├──第3节研究预测，发现商业增长曲线||├──第四章第3节：研究预测，发现第二增长曲线_ev.m4294.76M||└──研究预测，发现商业增曲线.df33.54M|├──第4节BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地||├──BAT大厂，如何应用数据驱动业务落地.df10.22M||├──第四章第4节：BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地_ev.m4401.41M||└──练习数据.xlx29.08k|└──第5节直播答疑与指导03||├──第四章第5节：直播答疑与指导03_ev.m4414.06M||└──直播答疑与指导03.df24.21M├──第05章落地：轻松管理项目，推动团队业务成功|├──第1节业务落地，数字化时代这样做项目||├──第五章第1节：业务落地，数字化时代这样做项目_ev.m4240.89M||└──业务落地，数字化时代这样做项目.df4.23M|├──第2节资源集成，制定可落地的项目计划||├──第五章第2节：资源集成，制定可落地的项目计划_ev.m4274.90M||└──资源集成，制定可落地的项目计划提交.df30.37M|├──第3节有效管控，达成高质量项目交付||├──第五章第3节：有效管控，达成高质量项目交付_ev.m4219.84M||└──有效管控，达成高质量项目交付.df11.43M|├──第4节完美收尾，实现项目价值升华||├──第五章第4节：完美收尾，实现项目价值升华_ev.m4211.25M||└──完美收尾，实现项目价值升华.df7.08M|├──第5节【案例】医疗行业数字化转型之路||├──第五章第5节：【案例】医疗行业数字化转型之路_ev.m4252.46M||├──医疗数字化转型之路-作业.g653.50k||├──医疗数字化转型之路-作业.txt0.37k||└──医疗数字化转型之路.df6.89M|└──第6节直播答疑与指导04||├──第五章第6节：直播答疑与指导04_ev.m4260.17M||└──直播答疑与指导04.df55.27M└──第06章跃迁：数字化管理，提高管理效率|├──第1节管理信息化：管理和技术的耦合，提升业务管理效率||├──6-1管理信息化-企业信息化管理.df8.75M||└──第六章第1节：管理信息化：管理和技术的耦合，提升业务管理效率_ev.m4242.20M|├──第2节管理数据化：商务智能系统BI，用数据指导业务决策||├──6-2数据化管理-企业数据化建设.df10.81M||└──第六章第2节：商务智能系统BI，用数据指导业务决策_ev.m4245.36M|├──第3节管理智能化：AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁||├──6-3企业智能化-智能化路径与管理(1).df8.59M||├──AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁-作业.txt0.45k||├──第六章第3节：AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁_ev.m4254.85M||└──第六章作业.df372.44k|├──第4节和CEO对话：企业数字化转型，双化融合战略||├──6-4企业数字化转型，两化融合战略.df11.03M||└──第六章第4节：企业数字化转型，双化融合战略_ev.m4247.32M|├──第5节直播答疑与指导05||└──第六章第5节：直播答疑与指导05_ev.m4294.39M|└──第6节毕业典礼||└──第六章第6节：毕业典礼_ev.m4276.66M...

2022-12-10 当数字化时代的商业模式初露端倪 数字化时代的十大商业趋势

图书名称：《新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究》【作者】刘永辉，吴开尧，李佩瑾，邵宏华【页数】448【出版社】北京：中国商务出版社,2021.07【ISBN号】978-7-5103-3742-0【价格】58.00【分类】数字技术-应用-企业管理-调查报告-中国【参考文献】刘永辉，吴开尧，李佩瑾，邵宏华.新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究.北京：中国商务出版社,2021.07.图书封面：图书目录：《新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究》内容提要：《新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究》内容试读当前我国外贸企业数字化转型的现状、问题和建议吴开尧崔昊天摘要调查结果显示，疫情叠加贸易摩擦对外贸行业的冲击严重，在疫情的倒逼下企业负责人对企业数字化转型愈发重视，尤其是在数字化营销方面；大部分企业目前实现了业务流程化和部分信息化，在采购、研发、制造、销售、物流、服务等经营环节开展局部数字化转型，但距离核心制造环节实现标准化和数字化、各环节间全部打通还有一段距离。大部分企业负责人虽然对数字化转型很重视，但对今后的企业数字化转型出路不是很明确，企业缺少相对应的人才，能投入的资金不足。最后，本文从技术、组织和环境三个方面对外贸企业在数字化转型中遇到的困难给出建议以供决策参考。关键词：新冠疫情；数字化转型；问卷调查；政策建议一、调查样本基本情况本次调查对象包括环球慧思的外贸企业客户、“访万企，读中国”第一个年度调研过的企业，采用网络问卷结合线上访谈的方式，邀请企业负责人进行线上访谈，并邀请企业负责人填写发布于问卷网上的电子问卷。截至2020年9月5日，共采访了204家企业，回收到有效问卷204份。表1调查样本基本情况非外贸直接相关企业22农林牧渔业11企业性质外贸综合服务平台20细分行业采矿业3外贸物流企业2制造业13502新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究—基于“访万企，读中国”专项调查报告续表外贸生产企业130建筑业5外贸流通企业18交通运输、仓储和邮政业2企业性质外贸配套服务企业1细分行业信息传输、软件和信息技术服务10其他5批发和零售业254亿元以上60其他行业122019年2000万元~4亿元1032亿元以上44营业额300万元~2000万元352000万元-2亿元732019年300万元以下5500万元~2000万元36出口额亏损F50万元~500万元243%以下2250万元以下2019年3%-5%331000人以上35公司利润率5%-109%71公司员工300-1000人4010%以上35规模20~300人105不适用3420人以下23二、受访企业当前数字化转型状况国务院发展研究中心曾在2019年于《数字化转型发展与政策》中对数字化转型做了如下定义：利用新一代信息技术，构建数据采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。本文以TOE架构为基础对外贸企业的数字化转型进行分析。TOE即技术(Techology)、组织(Orgaizatio)和环境(Eviromet)的缩写，该架构由Tomatzky和Fleicher(1990)两位学者基于创新扩散理论提出，虽然综合考察了技术、组织、环境等多类因素，但并未指定三类因素下的具体解释变量，因此具有较强的系统性、灵活性及可操作性。就本文研究对象而言，外贸企业利用数字化转型实现复工复产以及进一步发展的过程中，同样受到技术、组织、环境的影响，因此本文在对204家企业（见表1）的调查研究中引入TOE框架，并根据我国外贸企业实际情况调整了框架中的具体解释变量。(一)技术鉴于不同企业所处的生命周期、盈利模式和具体业务迥异，目前并没有公认的当前我国外贸企业数字化转型的现状、问题和建议03衡量企业数字化程度的统一标准，各企业需要摸着石头过河，结合公司实际情况做出相对应的变革。但在技术发展上，大部分公司能选择的技术选项大致相同，包括从办公、营销、经营等方面采用新的数字化手段以及按照自身需求购买和配置成熟的系统或软件等。1.数字化办公能力提升，数据互联互通水平仍待提高我们调查了企业负责人对于公司信息系统互联互通实际使用情况的看法，并通过矩阵量表进行衡量，通过对总分累加后求平均值，得出该调查群体的平均意向或态度。从结果来看（如图1，满分为5分），做得相对较好的方面是企业内人、物、设备之间的即时通信（平均得分为3.69），以及企业移动办公的实现率(3.61)；而在企业是否建立了合理、标准、灵活的数字化平台以及企业内部消息系统打通程度上则不如人意（平均得分均为3.38）。数字化办公能力的良好表现主要有两方面原因：一是疫情期间我国第三方信息服务企业为国内企业提供支撑，钉钉、腾讯会议等平台和软件为企业远程会议办公提供了基础服务。二是信息系统的铺设率以及软件兼容性两个原因共同导致了内部系统打通不畅。在对企业已部署的信息系统的调研中（如图2），发现普及率排名第一的0A系统也未及70%；同时，根据我们对企业负责人的网络访谈，不同系统间多数不能兼容。3.83.7OA(办公系统1423.7、3.62CRM(客户管理系统)1213.6ERP(企业资源计划)1173.553.5WMS(仓库管理系统)3.393.43693.4SCM(供应链管理系统)523.393.3MES(制造执行系统)38PLM产品生命周期管理)27SCADA(数据采集与监控)■25ESB(企业服务总线)■13一个都没有111其他120200图1企业信息系统互联互通自我评价图2企业目前已部署的信息系统2.过半企业使用大数据分析，但数据分析能力不理想对公司使用数字化技术的调研（如图3）发现大数据分析与挖掘是普及率最高的，其次是物联网、移动技术和云计算。从大数据分析的角度来看，其具有使用成本较低、能进行大数据分析的开源软件较多、使用方便的特点，同时近几年中国的04新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究基于“访万企，读中国”专项调查报告大学也极其重视培养这一方面的人才，网络上也容易获得相关的自学资料，因此企业不难招到符合要求的员工。另一方面，从企业角度来看，在以往的历史数据积累中有许多有价值的内容需要深挖，且无须投入大量研发资金，企业乐于在这一块领域进行投资。然而，目前企业对这一技术的运用还十分有限（见图4），大部分企业希望通过大数据实现精准营销，但在创新研发、业务流程配置、优化物流配送等方面未得到很好的利用。大数据分析与挖掘131物联网移动技术613.773.8云计算513.693.6人工智能393.53.423.43.44机器人353.33.23.26区块链22其他■14虚拟现实■13050100150图3公司已使用数字化技术图4评价企业获取用户数据(二)组织针对受访企业的组织状况进行的调研包括企业负责人对于数字化转型的认识、企业数字化的战略设计等方面。调查结果发现，大部分企业已主动或被动地卷入数字化转型中，疫情的到来更是裹挟着企业在数字化浪潮中前进；面对这一不可避免的新情况，企业有必要根据实际情况及时调整公司的组织架构和战略，以便在新环境中维持生存和发展。1.转型落地有困难，顶层设计与数字化团队人才缺失企业负责人对企业数字化转型战略并不是十分自信。关于企业推动数字化转型中遇到的瓶颈（见图5），整体战略上的问题被反复提及，如缺少具有战略视野的顶层设计、缺乏信任与开放协同的互联网思维、不知如何有效结合业务制定相关的战略和路线图。在缺少的数字化人才类型上（见图6），企业认为自己目前最缺少的是数字化项目经理、数字化落地推动者和数字化企业战略领导者。这两个问题背后，都反映了目前企业在数字化转型这一条道路上缺乏参照，没有成功案例进行借鉴；传统企业不熟悉目前数字化新技术，无法掌握企业数字化转型的顺序、节奏和投资收益。当前我国外贸企业数字化转型的现状、问题和建议05缺乏具有战略视野的顶层设计102不知如何有效结合业务制定相关的战略82缺乏信任与开放协同的互联网思维和文化82缺乏数字化的认识和意愿不同系统之间无法有效实现集成与互联互通58企业管理组织架构无法有效推进58缺乏转型升级所需资金支持42早期缺乏规划导致后续项目需要不断返工标准化水平低、多种品牌设备并存3完成采集的数据，不知道如何使用20业务流程混乱其他■1d020406080100120图5企业在推动数字化转型过程中遇到主要的瓶颈数字化项目经理131数字化落地推动者109数字化企业战略领导者104数字化市场营销专家97用户互动和体验设计师58数据科学家45人工智能工程师29区块链专家25机器人工程师9其他50100图6企业最缺乏的数字化人才类型另一方面，企业将运营环节数字化也非易事。组织架构不明确和缺少专业人才是最大的两个障碍。运营环节数字化牵扯众多部门，设立跨部门数字化转型团队有助于加强不同部门之间的交流沟通，提升企业整体工作效率。然而目前从组织层面来看（见图7），只有37家公司设立了跨部门的数字化转型团队。在人才方面，除了缺少顶层设计者之外，企业数字化人才培训不足，调查结果显示（见图8），目前只有23家公司表示已经全面制订了适应不同层级员工实际需求的数字化人才培养计划。06新冠肺炎疫情下企业数字化转型研究—基于“访万企，读中国”专项调查报告口设置了跨部门的负责中央统筹协调的专职工作部门32%37%口设置了跨部们的负责中央统筹协调的兼职工作团队319%■设置了部分职能工作人员37%■有计划对相关架构进行调整，但尚未实施■无相关调整计划图7企业数字化转型设置的职能和团队现状全面制订了适应不同层级口员工实际需求的数字化人才培养计划28M23%针对工作实际相关部分人口群，制订了相应的数字化人才培养计划349%■当前正在制订相应的数字68%化人才培养计划有计划制订数字化人才培养计划，但尚未启动■无相关计划图8企业在数字化人才培养方面的情况2.企业对数字化转型资金投入有限现金流是企业赖以生存的血液，虽然当下企业具有很强的数字化转型意愿，但外贸企业，尤其是中小微外贸企业不具有足够的资金投于数字化转型，众多企业负责人在回答希望政府在推进企业数字化上提供哪些服务时（如图9），70%的企业认为项目投入补助是最重要的服务之一，其次是培训服务，占44.3%。而在询问企业在数字化转型方面是否有专门的投资计划时（如图10），仅有28%的企业表示目前有专项预算且已经在相关领域进行投资。提供数字化诊断指导服务示范项目学习技术对接平台培训服务项目投入补助144其他13020406080100120140160图9希望政府在推进企业数字化上提供的服务···试读结束···...

2022-11-01 数字蝶变 epub epub格式转化

资源介绍：资源大小：2.84GB【张兆忠】第四次工业革命来袭张兆忠，男，汉族。1952年生于河北省沧州市盐山县，原国防大学军事后勤与军事科技装备教研室副主任，副军官，海军少将，教授，博士生导师军事战略，军事装备科学带头人，中央电视台特约评论员，享受国家政府特殊津贴和军队优秀人才岗位津贴。中国军事未来研究会理事，中国国防科技信息学会常务理事，中国海洋学会理事，中国太平洋学会特邀研究员。长期在作战部队、科研院所、军事院校工作。精通阿拉伯语和英语。学过日语，先后在伊拉克、美国、瑞士、意大利、以色列、英国、印度等国家工作和访问。8项成果获得国家部委和军队科技进步奖。1993年起享受国家政府特殊津贴。2006年开始参与央视《国防新观察》栏目制作。他于2015年7月退休。11月5日19时45分，我国用长征三号乙运载火箭在西昌卫星发射中心成功发射了两颗北斗三号全球组网卫星。这件ldquo大事rdquo怎能如此感慨万千，期待2020年美好新生活，届时北斗全球组网、高轨高通量卫星、第五代移动通信系统等一系列重大事件该项目已陆续投入使用。到2020年，中国将全面建成小康社会；到2020年，我国基本完成国防和军队改革的目标任务；到2020年...不得不说，2020年对我们来说注定是不平凡的一年。它是我国发展阶段的一个重大关键ldquo节点rdquo，是一个遍地开花、全方位辉煌的时代。11月5日，中国用一箭两星将两颗北斗三号导航系统卫星送入轨道。2018年之前，将发射18颗此类卫星。2020年前，全球网络共发射30颗卫星。提供准确的军民定位服务。可重复使用的航天器也将于2020年投入使用。今年4月发射的石间十三号高轨高通量卫星通信，总容量超过20G，采用多波束宽带通信方式。预计2020年全面应用。2020年，第五代移动通信系统（5G）投入商用，数据传输高达每秒125GB，是现有4G网络的6.5万倍！上述项目的完成期限均指向2020年。届时，ldquo我是谁rdquo、ldquo我在哪里rdquo、ldquo我想要什么rdquo、ldquo我想做什么rdquo都将成真。从2020年开始，中国很有可能引领第四次工业革命。利用上述信息基础设施建设成果进入人工智能领域，将美国、欧洲和日本甩在后面需要十多年的时间。英国通过18世纪中期的第一次工业革命（蒸汽机革命）称霸世界300年，美国通过19世纪的两次工业革命（电气革命和信息革命）称霸世界近一个世纪和20世纪。如果中国能够带头第四次工业革命（人工智能革命），不仅会加速中华民族的伟大复兴，还会带领中国在更长时间内称霸世界。厉害了我的祖国~回首多年前，有人不断质疑航天科考任务mdahmdahldquo山里的孩子连饭都上不起学，还有钱发射卫星和探测器！rdquo忽视相对短视的人处于最危险的位置。一方面关注基层民生，另一方面大力投资高端科技产业。我们已经错过了ldquo海rdquo，难道还要错过ldquo星星rdquo吗？正是因为国家的孤立与孤立，我们错过了ldquo大海rdquo，失去了世界ldquo扛把子rdquo的宝座，落伍被打。英国通过18世纪中期的第一次工业革命（蒸汽机革命）称霸世界300年，美国通过19世纪的两次工业革命（电气革命和信息革命）称霸世界近一个世纪和20世纪。该局表示（快截图），从2020年开始，中国有望凭借已确立的技术产业优势，引领第四次工业革命（人工智能革命）。文件目录/k41.et共享/1586199133117501441/第四次工业革命来了（完结）01【预告片】《第四次工业革命来了》，1月1日重磅上线！02【第一期】第四次工业革命来了：啥叫工业革命？03【精华版】《第四次工业革命来了》第一期：啥叫工业革命？04【精华版】第四次工业革命来了第二期：第四次工业革命有啥？05【第二期】第四次工业革命来了：第四次工业革命有啥？06【第三期】第四次工业革命来了：5G是什么？07【第四期】第四次工业革命来了：5G怎么样？08【第五期】第四次工业革命来了：自动驾驶与无人驾驶09【第六期】第四次工业革命来了：虚拟现实VR与增强现实AR10【第七期】第四次工业革命来了：物联网IOT与智能物流11【第八期】第四次工业革命来了：人工智能与智能制造12【第九期】第四次工业革命来了：你怎么办？13【第十期】第四次工业革命来了：企业怎么办？...

2023-01-07 第4次工业革命 第三次工业革命第四次工业革命

课程介绍课程来自曹诚博士的《品牌大师2.0》，结合数字化商业环境，内化信念的力量，实现品牌价值博士。曹诚香港大学ICB客座讲师、品牌几何创始人、法国马赛Kedge商学院工商管理博士国内第一代具有国际视野的品牌策划师，成长于著名的4A公司智威汤逊他是博士。法国马赛Kedge商学院工商管理学士，法国Emlyo商学院亚洲中心专家。在20多年的职业生涯中，从国际4A阵营到品牌咨询领域，从对营销咨询的探索到打造具有国际视野的营销共创平台，曹博士一直践行中国营销理论与实践探索前沿，寻求创新、转型升级的中国企业与追求自我价值实现的营销从业者齐聚一堂，凝聚生态力量，助力专业人士，助力企业提升可持续营销能力，构建完整的运营系统，通过“共创咨询”的平台运营，为企业提供创新、文档、辅导培训等综合营销能力提升服务。博士。曹先生目前担任多家公司的品牌战略顾问，服务于国际国内知名企业包括：隆基集团、大亚神象、新光集团、TCL、联合利华、保乐力加、凯新欢汽车、海尔等。程先生还倾注了大量的时间和精力在高校进行营销知识的分享，并在国内多所著名高校举办了课程分享会。曾获得中国广告协会中国十佳客户总监荣誉，带领团队多次获得国内品牌策划奖项，并担任上海国际广告节执行委员会委员，积极参与跨界-边境交流和国内桥接。博士。曹诚品牌大师2.0——结合数字化商业环境，内化信念的力量，实现品牌价值！品牌化是基于实际商业模式的一个非常普遍的想法。品牌教师课程升级，加入更大的战略视野，结合数字化商业环境，顺应文化潮流，兼顾低碳可持续的更高价值，内化超竞争时代的信念力量，外化充满活力和精彩的个性，结合全渠道背景下的内容战略思考，帮助营销人员构建更强的大脑思维、更全面的思维框架和更高维度的核心竞争力。文件目录01.《品牌战略规划的框架思考》.m402.《品牌语义与“火”的关系》.m4《几何博士直播分享am会员互动-2月24日晚8点》.m403.《关于品牌定义的十句话》.m404.《建立品牌资产》.m405.《微观经济学选择理论的起源》.m406.《品牌与行为经济学的关系》.m407.《品牌与消费者行为心理学的联系》.m408.《品牌是企业战略的体现》.m409.《品牌项目的三个选择》.m410。《品牌战略的完整构成》.m411.《探索创业者的初衷》.m412.《深入洞察用户内心》.m413.《品牌与利益相关者》.m414、《企业战略理解》.m415、《商业模式及其分类》.m416、《商业模式与价值创造》.m417.《商业模式与盈利模式》.m418.《营销策略的三个方向》.m419.《发展品牌问题》.m420。《品牌定位的11种方法和36种解读》.m421、《品牌拟人方法》.m422、《品牌核心价值主张的提炼》.m423.《品牌宗旨与可持续发展》.m424.《品牌战略平台》.m425、《品牌价值链》.m426、“品牌相关性和品牌领导力”.m427、《品牌美学》.m428、《打造品牌故事》.m429。《品牌社区》.m430。《品牌体验》.m431、《个性化沟通》.m432《.品牌建设与市场价值管理》.m433.《品牌资产评估》.m434、《品牌绩效评价》.m435、《品牌保护》.m436、《品牌经营计划》.m4...

2022-10-29 商业环境 商学院官网 商业环境 商学院怎么样

教学大纲混沌大学“高瓴：数字化转型，重新评估企业核心竞争力”一提到百丽，很多消费者的第一反应就是百丽女鞋。其实，这个名字的背后，是一个涵盖鞋履、运动、服装三大行业的时尚运动产业集团——百丽国际，旗下拥有30多个品牌，近2万家自营店，近10名销售人员。万人。2015年，很多传统行业在电子商务的冲击下面临业绩下滑的困境，百丽国际也不例外。2017年7月，百丽国际完成私有化，高瓴成为百丽国际新的控股股东。此后，高瓴和百丽国际大力推进数字化转型。在此期间，HillhoueParter.DVC（DeeValueCreatio）负责人李亮带领120多名技术和运营专家进入百丽国际，与百丽团队一起开启了公司的数字化转型。经过几年的努力，结果很明显：2018.2019.2020连续三年被评为“双11”，成为天猫女鞋行业前10名。百丽国际旗下品牌连续三年排名第一，百丽排名第一，TATA.STACCATO.TEENMIX。BASTO进入TOP10，时尚鞋业线上销售额每年能以40%以上的速度增长；更难得的是，线下门店的销售额也在不断增长。今年10月，百丽国际旗下的体育业务线淘博分拆上市，目前市值已超过700亿港元。2020年疫情期间，百丽国际逆势而上，走出了完美的“微笑曲线”。在疫情后的第一次618促销中，百丽国际时尚鞋服业务线销售额同比增长45%，线下增长10.5%，创历史新高。……从一开始就落后于别人。市场变化如此之快。竞争格局如此复杂。为什么百丽国际能够取得这样的发展？高瓴在其中扮演什么角色？教学大纲01高瓴投资百丽背后的故事.m402高瓴深度价值创造方法论.m403美女案例：数字化转型的实现.m404企业数字化转型路径探索.m405互动问答.m4...

2022-10-28 百丽 企业核心竞争力分析 百丽 企业核心竞争力是什么

课程介绍在数字化时代，能否数字化生存是企业生存和发展的关键。但是数字化究竟是如何做到的呢？从营销开始，还是从品牌开始？业务优先还是工具优先？如何判断一家公司的数字化是否成功？企业数字化建设短期内难以见效。如何坚持？这些问题都必须通过传统企业的数字化来回答。数字化新时代，企业利用数字化实时监控市场动态，提前抢占市场先机；用数字化提供可靠的计算能力，减少试错，让产品遥遥领先；用数字化确保产品质量，提高供应链和制造效率，实现效率提升和成本降低；用数字化支持人才选拔，减少核心人才流失，提高员工满意度，实现数字化人才队伍建设。主要内容是数字化转型：“焦虑”带来的产业机遇，居然之家：数字化赋能，线下销售如何升级到产业平台本身是数字化转型的开创性话题，居然之家：数字化赋能，如何升级线下销售到行业平台作者王宁贡献了数字化转型：“焦虑”带来的行业机会，其内容添加了国内外最新的数字化转型案例。，随着数字化转型，王宁是这次数字化转型的中坚力量。拥有10年数字化转型教学经验，教学经验丰富。“数字赋能之家，如何将线下门店提升为产业平台”是混沌大学数字化转型的课题。本课程最大的特点是数字化转型：学习王宁的每一门课程《数字化转型之家：数字化赋能》带来的行业机遇，如何将线下销售推广到行业平台，你可以得到居然之家的报告：数字化赋能，如何促进线下这个行业的销售平台有效的行为解决方案让你觉得选择混沌大学是物有所值的。教学大纲01数字化转型.m402商业数字化.m403组织数字化.m404数字化转型.m4...

2022-10-28 数字化数字化转型的概念和内涵 数字化数字化转型核心是

图书名称：《清华大学互联网产业研究院数字化转型系列丛书智慧医疗医疗行业的数字化转型和价值再造》【作者】朱岩，赵红燕，郑杰编【丛书名】清华大学互联网产业研究院数字化转型系列丛书【页数】243【出版社】北京：知识产权出版社,2020.12【ISBN号】978-7-5130-7363-9【分类】数字技术-应用-医疗卫生服务【参考文献】朱岩，赵红燕，郑杰编.清华大学互联网产业研究院数字化转型系列丛书智慧医疗医疗行业的数字化转型和价值再造.北京：知识产权出版社,2020.12.图书封面：图书目录：《清华大学互联网产业研究院数字化转型系列丛书智慧医疗医疗行业的数字化转型和价值再造》内容提要：本书立足于当前经济社会环境，结合国家政策，梳理智慧医疗发展历程和发展模式，探讨智慧医疗应用价值。分析数字技术在医疗健康领域的应用模式，对比研究中国与发达国家在智慧医疗领域的发展情况。基于国内外智慧医疗发展现状，描绘出智慧医疗生态体系框架，深入剖析各体系内部重点应用的市场运行情况，并提出智慧医疗发展建议，以期为我国医疗健康行业数字化转型升级提供建议和参考依据。《清华大学互联网产业研究院数字化转型系列丛书智慧医疗医疗行业的数字化转型和价值再造》内容试读第一部分基础篇3第一部分基础篇我国人口老龄化和慢性疾病患病率高速增长，对诊断和治疗提出了更高要求，政府医疗资金投入显著增加。但医院地域分布数量差异明显，医师资源多集中于东部和中南部地区，人才缺口大且培养周期长，医疗供给弹性小不适应快速增长的多元化医疗需求。智慧医疗的应用能够促进医疗资源的合理配置，推动未病先防智能化，助力医疗产业转型升级。新一代信息技术在医疗服务过程、健康管理、医疗支付、医疗教育、药物研发与流通、中医服务等领域发挥提质增效的作用。本篇梳理了我国智慧医疗在萌芽、成长和快速发展三个阶段的主要特点，并以技术为基础、以应用模式为依据，绘制了智慧医疗的产业生态图谱，对智慧医疗主要应用模式进行总结分析。一、初识智慧医疗智慧医疗涵盖范围较广，各个阶段聚焦重点有所不同。既有科学技术推动产生的新兴产业，也包含以数字技术赋能传统医疗实现的模式创新，关键在于如何解决当下医疗行业发展痛点。(一)智慧医疗内涵智慧医疗作为智慧城市的重要部分，其所涉及的服务对象和技术应用方式类似，本研究对智慧医疗的定义则是基于国家对智慧城市的定义，参考业界专家对智慧医疗的认识，借鉴国家发展改革委、工业和信息化部等部门联合发布的《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》对智慧城市的定义，结合国务院《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，总结智慧医疗4医疗行业的数字化转型和价值再造智慧医疗是从模式和技术角度为医疗产业降低医疗成本、提高服务效率优化治疗效果、智能化服务方式，从宏观上打破医疗资源供不应求、供给结构失衡的状态，扩大医疗服务规模，提升医疗服务水平，在微观上以数字技术精准对接个性化医疗和健康需求，提升全民健康满意度。为此，本研究将智慧医疗定义为：依托物联网、人工智能、大数据和云计算等新一代信息技术，推动医疗院前疾病咨询及健康监测、院中诊疗服务与医患管理、院后慢性疾病康复和医疗保险等环节的信息化与智能化，真正落实到个体疾病与健康的智能化管理，构建医疗服务与健康管理生态系统，推动协同发展。智慧医疗的发展也必将推动新一轮的供给侧改革一医疗服务模式的多元化和智能化、人才培养的数字化创新和跨界创新、医疗行业要素市场改革、全产业链的协同发展等，图1-1所示为智慧医疗关键词。精准医疗是在线医疗医院药企降低成本数字人人工智能小横式创新时界人才虚拟助手世智慧医疗智能医疗服务义政府效率墨云计算医药电商保险机构1健康管理个性化方案院前机器取代AI药物研发图1-1智慧医疗关键词(二)智慧医疗发展历程医疗作为一个关乎公众安全和社会稳定的民生行业，对科技应用具有可靠、成熟的要求，其智慧化程度往往并非先于其他行业的发展，而是随着科技的成熟和政策的推动逐步向前发展。智慧医疗行业呈现出资源禀赋要求高、产业机制复杂、个体应用低频性等特征，其发展历程总体经历了萌芽、成长、快速发展三个阶段。第一阶段：萌芽阶段（20世纪70年代末到90年代初)。该阶段智慧医疗的主题是改变以前医院的手工计费方式，实现医院对5第一部分基础篇药品和患者就医流程的信息化管理，重要标志是医院信息系统(HS)进入医院。20世纪70年代末80年代初，我国开始应用医院信息系统，医疗效率较之以往已经有了提升，但各部门之间的互联互通仍难以快捷实现，主要应用体现在收费、资源管理等；20世纪80年代中期，开始以部门为单位发展局域网，典型的应用主要有住院部系统、门诊收费发药系统等：20世纪90年代初，我国部分大型医院相继以互联网为基础建立相对完整的医院信息系统，医院在挂号、收费、管理等方面的效率得到提升，就诊压力得到缓解。由此，卫生公共机构和组织开始对医院信息系统予以重视，医院信息化逐步开展。第二阶段：成长阶段（20世纪90年代末到2010年)。该阶段主要是实现基于各诊疗阶段的信息化管理和院级共享系统，并开始建立公共卫生体系加强健康监测。该阶段逐步完善医院内部各个诊疗系统的信息化管理，建立诸如电子病历系统、医院管理系统、医院临床系统、医学影像等信息系统，形成院内信息共享机制，提高了诊断和管理效率；此外，时任国务院副总理李岚清多次强调，“加快建设和完善疫情报告系统，提高和加强国家疫情防报工作水平”，随后时任国务院总理温家宝在防治“非典”工作会议上强调要加强公共卫生体系的建设，从应急处理、疾病预防、监督管理等方面建立相对成熟的体系；2009年4月新医改方案《关于深化医药卫生体制改革的意见》中提出，推动医疗信息标准化和信息平台的建设，提升疾病预警能力，构建居民健康档案，同时该意见推出了区域卫生信息平台建设的具体方针政策；政策的重视和“非典”防治的经验促进了各类医疗信息系统和基础平台的开发应用，如区域卫生信息系统、医疗服务信息系统、社区卫生服务等。然而由于区域和各医院系统的独立性，信息化程度大多仍以业务流程管理为主，我国大多数系统平台会基于厂家系统的差异、地域的差异、信息系统技术规范不一、数据标准化的差异等方面的原因而产生不融合的现象，导致资源和信息难以共享实现互联互通而产生“数据孤岛”现象，区域卫生信息平台的建设还处于开发阶段。第三阶段：快速发展阶段(2011年至今)。该阶段主要是基于互联网平台的医疗行业新模式的发展和以人工智智慧医疗6医疗行业的数字化转型和价值再造能、大数据、物联网、互联网、云计算等技术为核心的智慧应用的兴起。《2011年公立医院改革试点工作安排》中从多个具体的角度进一步提出远程医疗在全国范围内的应用，强调基层医院与上级医院之间开展远程会诊、远程培训、信息共享等，整合资源发挥其区域辐射作用，重点加强远程医疗在基层医疗机构和偏远地区的普及。在政策的支持、市场的热度资本的推动下，一批互联网医疗企业应运而生，春雨医生、趣医网、平安好医生等企业开始了以在线诊疗业务为主的商业模式。“互联网+”医疗战略着重了物联网、移动网络、互联网、大数据、基因技术、人工智能技术等新技术在医疗服务过程中的应用，加强便捷患者、医务人员、医疗机构之间的智能互联。国内部分大型医院也开始了“互联网+”医疗的探索，如机器人手术、3D模拟手术、智能影像等方案的使用。非传统医疗行业的企业如互联网企业BAT、地产企业，在分级诊疗制度和互联网医疗政策的推动下，以新技术和新模式为入口涉足互联网医疗行业。互联网技术的发展推动了在线问诊、医药电商、医疗大数据、医疗服务智能化等方面的应用，依托于新一代信息技术涌现了一批新型互联网企业和创新型的诊疗方式。尤其是在新冠肺炎疫情发生以来，以在线问诊、AI医学影像、智能机器人等为代表的智慧医疗应用发挥新动能，助力一线防疫工作和居民健康管理。在互联网医院、数字经济等领域一系列政策的支持下，医疗行业正走向新技术革命下的转型升级之路。(三)智慧医疗产业图谱传统医疗产业结构的划分注重产业内部各个环节的发展，局限了产业内部不同价值链的互动和交流，导致医疗相关产业之间存在一定的动态协同的经济壁垒。在新兴技术革命背景下，医疗产业与互联网、物联网、大数据、人工智能等新兴技术的融合，与知识的结合，与不同机构和利益相关者的协同成为促进传统医疗产业转型升级的加速器。从跨学科、跨行业的角度分析新一代互联网技术在医疗行业的重要应用，整合产业内部因素和外部驱动力量，重塑产业分工模式和联结机制，推动产业转型升级和合理化布局。如图1一2所示，以人工智能、大数据、物联网、互联网、云计算···试读结束···...

2022-10-28

图书名称：《DIS，上海创造数字化实验系统研发纪实》【作者】冯容士，李鼎著【丛书名】上海教育丛书【页数】375【出版社】上海：上海教育出版社,2018.12【ISBN号】978-7-5444-8837-2【价格】76.00【分类】实验室管理-数字化-概况-上海【参考文献】冯容士，李鼎著.DIS，上海创造数字化实验系统研发纪实.上海：上海教育出版社,2018.12.图书封面：图书目录：《DIS，上海创造数字化实验系统研发纪实》内容提要：2014年，DIS项目荣获国家级教学成果一等奖，并且成为该奖项获得者中唯一一个因为教育装备革新推动教学发展，且在全国范围内取得广泛应用的项目，也引发了很多人关注和好奇-DIS的成功密码何在本书，就是基于冯容士二十年前的专著和2014年的新作，结合对冯容士从事物理实验创造活动，尤其是DIS研发工作的深入了解，对其总结和整理的物理实验创造技法的系统梳理和提升重构。《DIS，上海创造数字化实验系统研发纪实》内容试读第一章DIS创造之旅叙词：起上海二期课改提出了“以学生发展为本”的理念，倡导转变学生的学习方式培养牵生的创新精神和实践能力重点是加强课程与信息技术的整合，创建数宇化学习环境。物理学科顺势而为，《上海市中学物理课程标准（试行稿）》明确提出在实验教学中要引入数字化实验系统，这是DIS的起源。2002年4月，由上海市教委教研室、上海市风华中学和山东省远大网络多媒体有限责任公司三方联合组成的上海市中小学数字化实验系统研发中心成立，并开始运作，标志着DIS研发和应用的起航。DIS研发和应用，主要解决四个问题：(1)观规念转变与思想统一：(2)技术研发与器材生产：(3)人才培养与队伍建设：(4)课堂改革与学习转型。“基于问题“是DIS研发和应用的实践起点。DIS研发和应用经历了研发起步、试点改进、推广应用、采化拓展等四个阶段，逐渐发展壮大，在助推物理教材编写、产品研发，提升物理教学质量、服务课放等方面取得了丰硕成果。本章内容主要摘自项目“中学物理教学的革新一戴宇化实验系统(DIS)的研发与应用”[“国家绒教学成果（基础教育）奖“的报告原文【2002一2014年5月】]，简明反映了DIS的创造之旅。海市中小学数字化实验系统发▣腿4市小会极●所文程DIS上海创造—数字化实验系统研发纪实第一节DIS创造之问一、研究的背21世纪初，人类已进入信息时代，在上海的中学物理实验教学中，仪器装备陈旧、测量手段粗糙、操作效率低下，导致物理学习缺乏探究性，不能适应现代社会的飞速发展，不能满足学生的需要，也不能保障实验教学的正常开展随着信息技术的发展，中学物理实验教学迎来了新的机遇。借鉴了国外传感器技术运用于物理实验教学的经验，上海研发自己的产品，使学生置身于数字化的学习环境中，不仅有迫切的需求，而且也有实施的可能。作为国家教育改革的试验区，上海对中学物理实验教学的改革构想可谓由来已久。在1999年底发布的《上海市面向21世纪物理学科教育改革行动纲领》中，明确指出：“积极探索多媒体计算机与物理实验的结合，实现对物理实验的实时控制及对实验数据的自动化采集和处理，以更好地发挥实验教学功能。”2002年上海市中小学课程教材改革第二期工程（以下简称“二期课改”）启动，围绕“转变学生的学习方式”和“创建数字化学习环境”等目标，在《上海市中学物理课程标准》中对实验教学明确提出引入数字化实验系统（以下简称DIS)的要求，革新实验手段，优化实验教学功能。二、解决的主要问题研发和应用DIS实验系统，拟解决的三个问题：1.技术研发与器材生产的问题怎样研发与教材配套、满足课改需要、受到师生认可，并拥有独立知识产权的数字化实验系统？2.实验改革与学习转型的问题怎样用信息技术改进物理实验，推动教学改革，实现学生学习方式的改变？2第一章DIS创造之旅3.人才培养与队伍建设的问题怎样组建高水平、协作型、具有信息素养的教学和技术团队？三、研究的价值和意义研发和应用DIS实验系统，具有以下价值和意义：一是创建数字化学习环境，提升教师和学生的现代意识、时代感，加快实现教育的现代化、国际化。二是推动新课程改革，优化学习方式和教学方法，为学生科学素养提升和教师专业发展提供坚实的基础。三是提供优良的技术平台，培养创新人才，弘扬创新精神，为中学物理实验教学的改革和创新展现广阔的发展前景。第二节DIS创造之证从2002年开始至今，DIS的研发与应用已坚守了整整十六年，整个过程可以分为研发起步、试点改进、推广应用、深化拓展等四个阶段。一、研发起步阶段(2002一2003年)以上海市中小学数字化实验系统研发中心（以下简称“研发中心”）的成立为标志，采用教材引领、人力资源整合的方法，根据教材的需要，研发产品，做到编研同步；研发中心凝聚了技术人员、教学专家和一线教师，做到三位一体，实现机制创新。技术上运用一键OK的“傻瓜”策略，开发了位移传感器，突破了测量的瓶颈，成功开局。1.机制创新一一成为DIS引领中学物理实验教学改革的保障上海“二期课改”启动后，上海市教委教研室（以下简称“市教研室”）就认识到：必须为实现培养学生自主探究和自主学习的能力目标寻求可靠的物质载体。为此，有关专家对物理实验教学领域的新技术进行了考察论证，发现国内外现有产品的设计思想、功能设置等都难以符合我国国情。市教研室决定：自行研发新教材所需的实验系统，以保证具有独立知识产权的实验产品能够紧密配合教材，0DIS上海创造一数字化实验系统研发纪实为教学服务。技术研发、设备制造、教材编写与教学实践必须同步进行。为保证研发的顺利实施，必须打破常规，另辟蹊径，整合人力资源，组建包括技术人员、教学专家和一线教师的高水平、协作型的研发团队。2002年由市教研室、风华中学和山东省远大网络多媒体有限责任公司三家单位合作组建的“中小学数字化实验系统研发中心”，是国内首个中学数字化实验系统的研发机构，在普教系统形成了“研学产一体化”机制，创造了“联合研发、以教定产、监督制造”的运作模式。研发中心的成立标志着DIS研发的起步。2.“分体式位移传感器”的研发—突破了实验测量技术的瓶颈DIS研发之初，位移传感器核心器件的选择成为一大瓶颈。国外器件进口困难且价格昂贵。研发中心立足国产器件，积极进行结构创新，通过“收发分体”（图1-2-1），不仅满足了教材中实验的要求，而且一举攻克了国外产品长期存在的测量盲区问题。该项成果在2006年5月被授予实用新型专利（编号：ZL200420040210.5),进而被人教社新课标高中物理教材收录。分体式位分体式位移图1-2-1分体式位移传感器：通过超声和红外信号的时间差异，可测定发射器与接收器的间距，进而获得发射器相对于接收器的位移、速度和加速度等实验数据。该传感器攻克了测量盲区的问题，获得专利3.“傻瓜”策略—DIS成功开局的秘籍软件是实验教学中重要的人机交互窗口，世纪之初的学生和教师，没有太多使用国际主流工具软件的经验，如果实验操作过程中使用的软件过于复杂，不仅会占用过多的课堂时间，增加教师负担，还会将学生的注意力转移到教学之外。因此，研发中心确定了“简单易用、分门别类”的原则，开发了一键OK的专用软件(因其易用性被称为“傻瓜”软件)，从而打消了老师（特别是老教师）对使用DS畏惧心理，成为师生迅速接受、认同DS的开局机制。二、试点改进阶段(2004一2005年)以DIS通过课程教材鉴定为标志。采用选点试用、跟踪改进的方法，在上海4第一章DIS创造之旅“二期课改”53所试点学校免费试用；根据试用情况不断改进，做到用改同步，实现DIS根植教学。技术上运用“鱼骨”发散思维，开发了DIS向心力实验器等器材，其成果填补了国内实验教学的空白。1.根植教学一成为DIS不断完善的源泉上海53所“二期课改”试点学校在试用新教材的同时免费试用DIS。自此，DIS走进课堂，开始了根植教学的试点改进阶段。针对试点学校实践中反馈的配套器材欠缺的问题，研发中心接连推出“多用力学轨道”“向心力实验器”等十几种成套的新型器材，创设与数字化实验相适应的实验环境。针对满足教师个性化教学的需求，研发中心开发了DIS通用软件，使实验方案更加多样，数据处理更加灵活。试点过程累积了大量实验案例和使用DIS的公开课案例，不仅为教材修订积累了素材，更促进了DIS的完善。2.研发“向心力实验器”一填补国内实验教学的空白按照圆周运动标准物理模型开发的“向心力实验器”，涉及力传感器和光电门传感器的联用，填补了国内实验教学的空白，为教材量身定做的数字化实验在各种配套器材的支持下，教图1-2-2无线向心力实验器：摆脱学作用才得以真正显现。“向心力实验器”（图了传感器连线的限约，集向心力数据采1-2-2)的研发，为研发中心此后诸多创新与创集、前端数据处理和信号无线传输于一造奠定了基础。体，可完成任意角度下的向心力实验3.“鱼骨”思维一成为DIS开发的创新1.水果电池2.单根直导线指南3.楞次定律4.大地的电流5.玻璃导图1-2-3为研发中心基于微电流传感器开6.热发实验的“鱼骨”发散思维导图。根据该图，微电流传感器好比鱼头，通过鱼身牵动脊骨上的无数“鱼刺”，这些“鱼刺”就是可以用微电流传感109器开发完成的诸多实验，如纯水导电、温差电池、8.人体微电流7.地磁场显示环境热辐射测量、人体电流等。“鱼骨”发散思图1-2-3“鱼骨”思维导图维，也为教师设计创新实验提供了示范和思路。5DIS上海创造—数字化实验系统研发纪实三、推广应用阶段(2006一2010年)以获得教育部基础教育课程改革教学研究成果一等奖为标志。采用培训保障、评价激励的方法，开展DIS专题培训，形成骨干教师团队；通过实验操作考试引入DIS内容、组织教师论文评选等措施，激励师生，实现课堂改变技术上运用“组合”策略，开发了法拉第电磁感应定律实验器等智能化实验器材。1.改变课堂一成为DIS研发与应用的根本目标随着涉及DIS的内容进入上海的考试评价体系，课堂教学发生了改变。首先，教学时空在改变。由于DIS具备“实时实验”的功能，数据采集、处理和图线描绘效率极高，师生们可以从烦琐的简单劳动中解脱出来，体验、合作和交流就有了更多时间和空间。教师可以利用节省出的时间，引导学生改变实验条件，对物理现象和物理规律进行更深入的分析和讨论。其次，教学方式在改变。定量测量工具的研发，实现了对许多物理规律的定量探究，增加了探究学习的机会。研发中心在相关区县展开了多批次的DS教师培训，参训物理教师和实验员人数达700人次。通过各类培训，组建了DS骨干教师团队，夯实了新技术推广应用的基础。2.“DIS法拉第电磁感应实验器”的研发一开启实验教学的数字化新里程受限于实验手段的不足，传统教材中没有设置定量研究法拉第电磁感应定律实验。研发中心在解决了动生电动势公式的实验验证之后，又依托教学一线，通过观摩、听课，寻找到了进一步改进实验的方法，终于研发出智能电源解决了定量研究感生电动势的问题，该成果获得“第七届国际发明展览会”金奖。3.组合技法—成为DIS系统集成的基本策略把两个或两个以上的不同结构，巧妙地组合在一起，使它成为一个新的东西这种发明方法叫做“组合技法”。基于“组合技法”，研发中心实现了数据采集器与有线、无线接口模块的组合和自由更换；实现了传感器的无线发射和独立显示的模块组合；设计了适用于多种实验器的底座模块、USB通讯模块。系统的集成、简约、灵活、高效，极大地方便了教师的使用和学生的操作。“法拉第电磁感应实验器”（图1-2-4）就是采用了模块组合思想研发出来的。6···试读结束···...

2022-10-25 epub 图书 epub电子书官网

图书名称：《研发精益数字化管理》【作者】徐华，江晓红编著【页数】184【出版社】北京：北京航空航天大学出版社,2020.03【ISBN号】978-7-5124-3203-1【分类】数字技术-应用-产品开发【参考文献】徐华，江晓红编著.研发精益数字化管理.北京：北京航空航天大学出版社,2020.03.图书封面：图书目录：《研发精益数字化管理》内容提要：在VUCA时代，研发管理提出目标：不断提升研发效能，交付客户真正的价值，灵活响应市场变化。随行付的研发管理层不断地改进管理思路、方法，形成了本套完整的管理理论。本书详细介绍了如何将数字化管理、精益管理、持续改进循环无缝结合，实现研发管理变革性突破。书中内容主要分理论篇、实践篇、成功要素篇三部分。本书内容可以给产品研发管理者提供新的管理思路、方法，帮助他们在管理上取得突破性改进。适用读者对象包括CTO、研发总监、研发部门负责人、项目管理人员、产品总监、产品负责人、人力总监等。《研发精益数字化管理》内容试读A.理论篇2研发精益数字化管理本篇，我们会在第1章介绍“研发精益数字化管理(RDLDM)”的概念及其包含的管理目标、管理原则、管理实践、研发实践四层内容，以帮助读者整体地认识RDLDM理论。任何管理的方法理论都要与组织环境相适应才能奏效，所以在第1章我们还会介绍一下研发管理体系的内容以及与管理相应的组织结构。然后在第2~4章分别详细介绍RDLDM管理实践的三大核心元素“数字化管理、精益研发管理、MASI循环”的含义、为什么使用，以及如何在研发管理中结合应用。在介绍RDLDM理论之前，我们先了解一下软件研发管理的历史。软件研发诞生于20世纪60年代之前，当时编码密切依赖于计算机的机器代码或汇编语言，软件规模比较小，一开始是作坊式的管理。到60年代中期，随着计算机容量的扩大、性能的提高以及高级编码语言的出现，软件开发的需求急剧增加需求复杂度越来越高，软件系统的规模也越来越大。此时，作坊式的管理已不能再满足市场对软件生产效率与性能的需求，出现了“软件危机”。为了应对“软件危机”，60年代末期业界借鉴了工程领域的经验，应用工程管理的方法，来解决软件开发管理出现的问题（例如：预算超支、质量差、不符合需求、经常性延期等)，所以称为软件工程。软件工程管理强调前期的计划、过程的管控以及结构化，注重里程碑阶段的概念，例如：瀑布开发方式（包含需求分析、系统设计、编码、测试、部署运维几个阶段，如图A-1所示)入、CMMI质量管理等是其典型代表。需求分析系统设计编码研发阶段测试部署运维时间图A-1瀑布开发方式与作坊式的管理相比，软件工程取得了明显的进步，但未能解决根本问题。理论篇320世纪90年代的调查发现，软件项目的失败率依然很高。软件开发的特点：软件未开发出来之前，用户说不清楚或无法准确地描述自己的需求，研发人员对用户需求的理解经常有差异，软件开发对研发人员的智力投入依理赖性比较大等。因此，软件开发具有创造性，定制性比较强，可参考性比较弱。所以在开发过程中需要针对用户的需求进行多次的挖掘、细化、沟通，并与用户达成论共识，软件开发过程中或者开发后期有合理的需求变更是相对正常的。但是软件工程的管理是重规划与控制，拒绝或者不鼓励需求变更的：软件价值是在整体开发完成后一次性交付的，中间过程的产物都是半成品，不能交给用户做验证，如果用户需求比较复杂，整个研发周期就会很长（时长一般大于6个月）。在这种管理方式下，越是开发的后期，需求的变更要付出的代价就会越大。但实际情况是，研发人员经常在测试阶段才发现之前的设计与开发中存在的问题，为了修复问题导致整体返工。所以按工程的方式来管理软件项目的失败率很高。即使软件按期、按原始需求范围完成了，能真正让用户满意的也很少，因为用户的需求可能已经变化了。基于以上问题，2001年敏捷开发诞生了。敏捷开发鼓励合作、响应变化，鼓励迭代增量（小步快跑）入、更早更持续地交付价值。如图A-2所示，敏捷开发是迭代增量式开发，每个迭代（时长一般1~3周）结束都可以交付一部分价值给用户，并能将用户的反馈或者需求的变化放入到下一个迭代中优化实现。瀑布式开发需求设计开发测试发布time代增量式开可交付可交付发这代图A-2敏捷开发与瀑布开发对敏捷开发的理解有狭义与广义之分。狭义理解：敏捷开发是一种迭代增量的开发方法，其主要框架方法有极限编程4研发精益字化理Scum、特性驱动开发、水晶方法族等，敏捷开发与精益开发区分得比较明确。精益开发有七大原则，核心是消除浪费、创造价值，主要的框架方法是精益看板方法。精益思想最早在汽车行业应用，后来运用到软件研发上来。对敏捷开发的广义理解包含两方面内容：①敏捷开发管理方法上包含敏捷开发方法、精益开发方法以及DevO。因为这三者都鼓励持续改进，它们为了应对市场的需求变化，都在不断地改进，把适合现在软件开发所有好的内容不断地吸收到自己的范围中来，所以这三者的边界越来越模糊。②敏捷开发的应用范围，从原来的需求分析到技术开发阶段，拓展到开发与运维，再次拓展到产品研发的整个生命周期上。敏捷开发诞生初期的应用范围是在开发团队内部，包含需求分析、技术设计编码、测试、投产等开发活动。这时的敏捷开发体系包含道、法、术、器四层内容（如图A-3所示)。“道”是指“敏捷宣言”，即敏捷的核心价值观：“法”是敏捷开发的十二项原则；“术”是敏捷开发的框架方法（例如：极限编程(XP)Scum、精益看板、水晶方法族、特性驱动开发等)：“器”是敏捷开发的实践方法（例如：用户故事、故事点估算、测试驱动开发、单元测试、持续集成、重构等)，这些实践方法可以在框架方法中被组合应用。道敏捷宣言·法十二项原则·术框架方法敏捷开发·器实践方法图A-3初期敏捷开发体系敏捷开发一开始解决了产品与开发团队的沟通合作问题，后来拓展了DevO(开发与运维)，解决了开发团队与运维团队的沟通合作问题。现在敏捷开发思维的应用范围已经拓展到了开发团队、运维团队外的产品团队、第1章研发精益数字化管理概述公1.1研发精益数字化管理的概念研发精益数字化管理(RamDLeaDigitalMaagemet,.简称RDLDM)可以归纳为数字化管理、精益管理、持续改进循环(MASI循环)0无缝结合的一种管理方式，如图1-1所示。,围绕目标，持续改进MASI循环消除浪费，交付价值精益管理数字化管理管理量化与科学化图1-1研发精益数字化管理(RDLDM)示意图研发管理是一个持续改进的过程，这个持续改进是围绕管理目标不断进行的“测评一分析一标准一实施”循环，即MASI循环。它是一个螺旋式上升的过程，每一次循环都意味着一次管理上的突破。MASI循环可以运用在研发管理的方方面面，包①注：MASI循环：Meaure(测评)一Aalye(分析)一Stadard(标准)一Imlemet(实施)循环。···试读结束···...

2022-10-25 数字化管理师 数字化管理会计

图书名称：《公司转型与治理》【作者】吕景胜，赵玉梅主编【页数】464【出版社】北京：中国商业出版社,2019.09【ISBN号】978-7-5208-0904-7【价格】78.00【分类】公司-企业管理-研究【参考文献】吕景胜，赵玉梅主编.公司转型与治理.北京：中国商业出版社,2019.09.图书封面：图书目录：《公司转型与治理》内容提要：本作品探讨在当今大数据、云计算、互联网+的云时代，在转型升级的机遇与挑战面前的诸多问题。作品定位于现代公司企业经营管理的基础教程之用，且兼容社会爱好管理知识的读者和企业管理人员阅读的需求，突出问题导向，避免单纯的学理探讨，将国际公司管理的惯例和原则结合我国的国情以及中小公司企业的实际，力求实战实用。本作品包括公司治理的两大支柱和两大主题内容：一是激发人性善构建充分的激励机制，让职业经理人变事业经理人；二是约束人性恶构建内控机制防范股东、高管及员工的违规违法行为。因此，作品包括内部治理和外部治理等方面内容，主要围绕这两个方面构建治理体系、完善治理技术、开拓治理路径、检验治理效果、修正治理缺陷。《公司转型与治理》内容试读第一章公司治理的理论与实践第一节公司治理的基本理论一、公司治理的基本概念学者们从不同学科角度和不同专业领域对公司治理做出了诸多不同的概念界定，有学者从公司利益相关者以及公司内部各主体之间的关系角度来探讨公司治理。美国数理统计学家科克伦(PhliCochra)和经济学家沃特克(SteveWartick)(1988)认为，公司治理要研究的问题实际上是指公司高级管理层、股东、董事会和公司其他利益相关者在互动中产生的现实问题。我国著名经济学家吴敬琏(1994)认为，完善公司治理的核心问题是清晰划分股东、董事会和高级经理各自的权力、责任和利益三者之间的关系。有学者从公司所有权、所有者及制度结构角度来探讨公司治理。如著名经济学家林毅夫(1997)认为，公司治理结构是指公司的直接控制结构或内部治理结构。公司治理结构表现为所有者针对企业的管理和绩效进行监督和控制的一系列制度安排。北京大学经济学教授张维迎(1999)认为，广义的公司治理结构是指有关公司控制权和剩余索取权分配的一系列法律、文化和制度性安排，这些安排决定公司的目标，就是如何实施控制风险和收益在不同企业成员之间的分配等。有学者从监督的制衡机制角度探讨公司治理。南开大学经济系教授李维安(2000)认为，狭义的公司治理是指所有者对经营者的一种监督与制衡机制，是指通过一整套正式或者非正式的内部或者外部制度来协调公司与所有利益相2公司转型与治理其次，广义的公司治理不仅指制度安排即制衡机制，而且涉及广泛的利益相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、客户、消费者、公众、政府和社区等与公司有利害关系的各类主体。公司治理是通过一系列制度来构建公司与所有利益相关者之间的利益关系，以维护公司各方面的利益。广义公司治理的目标不仅是股东利益的最大化，而且要保证公司决策的科学性、民主性、规范性和法治性，从而保证公司各方面利益相关者的利益最大化。广义公司治理也可以看作一种包含内部与外部的治理格局，即由来自市场、社会、利益相关者因素的治理。最后，还应区分两对概念：一是公司治理与公司治理结构；二是公司治理与公司管理。关于公司治理与公司治理结构的区别，二者是相对而言，一静一动是对公司治理结构和公司治理比较通俗的比喻。公司治理结构侧重公司内部权力分配、权力运行程序及权力监督的制度架构，是一种相对静态的制度规范的总和。具体来说，即股东会行使决策权和监督权，董事会行使部分决策权、部分执行权和部分监督权，监事会行使监督权，经理层行使执行权以及股东会、董事会、监事会、经理层四者间权力责任的分配、制衡关系等。与公司治理结构不同，公司治理是股东会、董事会、监事会、经理层四者之间动态的内部权力机制制度规范的运行互动以及外部社会对公司的动态监控。关于公司治理与公司管理，二者共同涉及的主体都包含股东、债权人、经营者、雇员和顾客，它们的主要区别在于：公司治理包括社会、政府、舆论、资本市场和利益相关者从外部对公司的监督，而公司管理侧重内部计划、决策、指挥、沟通、协调、控制和监督的内部运营。公司治理目的主要是投资人与经理团队、投资人与利益相关者的利益分配和权力制衡，而公司管理侧重公司运营的绩效目标。公司治理更多地关注宏观制度架构以及副总以上的高层问题，而公司管理第一章公司治理的理论与实践侧重副总高管以下中微观基层问题。或者说公司治理是大厦，公司管理则关注大厦中的每一间房屋、每一个局部、每一个细节和每一个过程等。公司治理更多地体现法治色彩、契约关系和制度规范，而公司管理则更多地体现在人治的柔性和权变。二、公司治理中面临的问题创业难，守业亦难。中小企业在高速成长过程中面临着哪些瓶颈、风险与失败基因，企业做大后如何确保可持续发展，这些都是企业家创业过程中所要面临的实际问题。在公司治理常态下，存在着如下几个问题，如果不重视，必将会严重影响公司治理的绩效与成长，危及公司的正常运营，甚至可能导致公司的衰败、裂变和破产。(一)风险失控问题企业常见的主要风险清单包括：战略风险、市场风险、运营风险、财务风险、人力资源风险和法律风险。战略风险，如战略制定及实施风险、战略转型风险、战略创新风险等。市场风险，如政策突变风险、社会舆论转向风险、自然灾害风险、新兴市场不稳定风险、供应商跑路风险、企业与社会利益冲突风险等。运营风险，如家族专制式管理、董事会违规运作、组织结构不适应战略授权不明、投资决策盲目、执行效率低下、资源分配失误、品牌策略失败、内部沟通不畅、与投资者关系紧张、消费者需求及其变化、技术革新、物料管理混乱、新产品研发失败、生产能力衰竭、产品质量控制、生产经营场所安全、产品滞销、市场推广、渠道管理混乱、信息设备更新、数据安全隐患、存货管理混乱和信息阻梗等。财务风险，如预算风险、并购风险、成本管理风险、产品定价风险、会计政策风险、税务风险、现金流风险、信贷与收款风险、利率与汇率风险、衍生金融工具风险、总资产管理风险、盈利能力风险、资产与负债错配风险和融资风险等。5公司转型与治理人力资源风险，如业绩激励与约束风险、关键人员风险、人才招聘和管理风险、培训风险、补偿风险、福利与奖金等激励风险、管理者舞弊风险、雇员及第三方舞弊风险等。法律风险，如政治法律风险、股东权益保护诉讼风险、知识产权风险、法律法规遵从性风险、交易欺诈风险、合同和重大协议风险、担保风险、信息披露风险、涉外国际法律风险、反垄断与反不正当竞争风险、产品质量风险、消费者权益保护风险及劳资纠纷风险等。可以说，公司企业所处的内在和外在环境风险无处不在、无时不有，企业因忽视风险管理而导致的危机事件频发，诸多耳熟能详的案例与风险事件并非离我们远去，而时时刻刻警醒我们前车之鉴不可遗忘。1995年，由于财务制度授权不明，金融业务交易员尼森屡屡违规操作失误，导致世界上最古老的有300多年历史的英国巴林银行倒闭。同年，长虹美国公司因选择经销商不利，对经销商履约能力以及财务预警分析尽职调查不够，出现了经销商贱卖货物、携款潜逃的恶性事件，最终导致长虹在美国信用风险损失达44亿元人民币。2004年12月，中航油新加坡子公司总经理陈久霖因屡屡违规突破公司内控规章制度从事石油期权投机，炒作国际原油指数等高风险金融衍生品，从亏损几百万美元直至最后造成5.54亿美元的巨额亏损。2007年4月，河北邯郸农业银行发生财务人员与销售人员内外勾结、监守自盗的事件，5000多万巨款被盗窃转移。(二)决策失控问题公司决策需要经过股东会和董事会充分讨论，进行民主决策和科学专业化决策，但是许多公司在遇到重大决策时，股东会、董事会和监事会根本没有发挥到民主决策和科学决策的作用，从而导致决策失控的发生。2000年，深圳三九集团收购了香港昌腾公司的股权，进而控股位于深圳龙岗区的梅沙海景高尔夫项目。在未做严格专业评估、未经集团党委集体讨论、未报上级部门审批、未进行充分可行性论证的情况下，三九集团董事长超越职···试读结束···...

epub出版物 epub编辑

图书名称：《农业安全生产转型的现代化路径》【作者】王建华【页数】319【出版社】南京：江苏人民出版社,2019.06【ISBN号】978-7-214-23464-3【价格】52.00【分类】农产品－安全生产－研究－中国【参考文献】王建华.农业安全生产转型的现代化路径.南京：江苏人民出版社,2019.06.图书封面：图书目录：《农业安全生产转型的现代化路径》内容提要：中国已成为世界农业生产、消费和贸易大国。但必须清晰认识到，我国农业产业大而不强，农产品品种多而不优，农业品牌杂而不亮，增长方式粗放，竞争力薄弱等问题依然突出。实施质量兴农、绿色发展，实现农业安全生产转型正是解决现有问题，促进农业高质量发展，实现“三农”持续健康发展的重要举措。本书兼具理论性和实用性，重点反映当前中国农产品生产的现实状况，并从理论和实践角度探寻农业安全生产转型路径。农产品是人类生存的基本保障，农产品安全生产与人们的身体健康和生命安全联系紧密。在当前居民消费结构转型升级、资源环境硬约束趋紧的双重背景下，加快转变农业发展方式，实现农业生产转型，提农产品供给质量是当前必须应对的重要挑战。作为一名学者，有责任专业的视角，从学理上真实、客观、严谨地分析并研究中国农产品安生产转型路径，这也是本书的任务与使命。《农业安全生产转型的现代化路径》内容试读导论中国已成为世界农业生产、贸易和消费大国，但必须清晰认识到，我国农业产业大而不强，农产品品种多而不优，农业品牌杂而不亮，增长方式粗放，竞争力薄弱等问题依然严峻。实施质量兴农、绿色发展，实现农业安全生产转型正是解决现有问题，促进农业高质量发展，实现“三农”持续健康发展的重要举措。导论部分对研究所涉及的研究思路、研究方法等方面作简要说明，力图轮廓性、全景式地描述整体概况，并重点介绍主要研究内容与基本结论。一、研究思路农产品是人类生存的物质基础和基本保障，农产品安全生产与人们的身体健康和生命安全联系紧密。在当前居民消费结构转型升级、资源环境硬约束趋紧的双重背景下，加快转变农业发展方式，实现农业生产转型，提高农产品供给质量是当前必须应对的重要挑战。作为一名学者，有责任以专业的视角，从学理上真实、客观、严谨地研究中国农产品安全生产转型路径。目前，农产品供应链条越来越长、环节越来越多、范围越来越广，农产品质量安全问题在多个环节、多个主体均有可能发生。研究内容主要聚焦于农产品生产环节，重点关注生产经营者、消费者与政府等主体，以农产品安全生产为起点，综合运用宏观统计数据和微观实地调查数据，全方位考察我国农产品安全生产状况。重点从市场主体和生产经营主体反映当前农业安全生产转型的现实要求与内在困境，识别农业生产过程中的各类风险，探索农业生产者安全生产行为逻辑及其影响因素，剖析农业生产者安全生产转型意愿并对其生产行为演化进行模拟仿真，进而对农业安全生产转型进行政策设1农业安全生产转型和现代化路径计。总之，基于上述研究思路，本书试图全面反映、准确描述近年来我国不同农产品安全生产的变化情况，为寻求实现农业安全生产转型路径、提高农产品供给质量做最大可能的努力。二、主要概念界定(一)农产品和安全农产品《中华人民共和国农产品质量安全法》中对农产品的定义为“来源于农亚的初级产品，即在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品，包括粮、棉、油、林、牧、渔、果、菌八大类，涵盖食用和非食用两个方面”。将安全农产品定义为“符合保障人的健康、安全要求的农产品”①目前，我国经过认证的安全农产品分为无公害农产品、绿色农产品和有机农产品。其中，无公害农产品是指产地环境、生产过程、有毒有害物质残留以及安全质量指标符合相关规定，并经专门机构认定的农、牧、渔产品。绿色农产品则是以可持续发展为准则、依据规定方式生产并使用绿色食品标志的安全农产品。绿色农产品要符合三个特质：一是产品产生的生态环境优良，二是产品生产全过程管控，三是产品依法实行标志管理。有机农产品是三种安全认证农产品中级别最高的一类，它的生产加工过程严格遵循有机农业原则，综合价值更高。(二)农业生产者由于我国地域辽阔的先天生产环境，各地域经济条件、自然环境、社会环境差异显著，农业生产者作为农业生产主体，具有多样化、异质性、分散性的特点。由于对农产品的定义为初级农产品，即不包括以农产品为原料的工业产品，因此将农业生产者定义为直接从事农产品生产、加工、销售、运输、储存等经营活动的农民、农户、农业企业以及其他组织。⑦其中，农户的定义在《经济百科词典》中指“以血缘和婚姻关系为基础而组成的农村家庭”。根据生产农产品的用途，对不同农户进行分类，可以划分为三种：一是以农产品生产为主并追求农业生产利润最大化的农户家庭生产方式，可以划分为规模经营农户和小规模经营农户；二是农产品生产和非农生产共同存在的混合形式；三是农产品生产仅供家庭生活所需的农户家庭模式。本书研究对象以当前仍①中华人民共和国中央人民政府：《中华人民共和国主席令第四十九号中华人民共和国农产品质量安全法》，中央政府门户网站，2006-01-30，htt://www.gov.c/Hfg/2006-04/30/cotet271633.htm,2006②曾玉珊、祈伟：《适用农业反垄断豁免的主体界定》，《山东农业大学学报（社会科学版）》，2010年第3期。2导论然普遍存在的分散、小规模经营模式生产及在不断扩大规模生产的农业生产者为主。(三)农业生产者行为农业生产者行为是指在农产品生产过程中存在的各种行为，包括农药施用行为、兽药使用行为、病死猪处理行为等。古典经济学和新古典经济学认为，农业生产者的各种行为研究是假设在农业生产者个体完全理性的情况下，而实际上受到外部环境、个体差异性的影响，农业生产者的行为决策是很难做到完全理性的，“有限理性”或“不完全理性”被看成是更加符合实际规律的假设。1.理性生产行为亚当·斯密提出了“经济人”的概念。人类在行为选择中追求利润最大化。之后演化而来的理性行为学派则认为，在农业经济市场竞争完全充分的情况下，农业生产者会表现出和资本主义企业一样的理性特征。在这样的假设之下，农业生产者会合理地运用各项生产要素，对土地、农药化肥、生产技术、劳动力进行有效的配置，实现最大的边际生产率。舒尔茨(Schultz)作为理性行为学派的代表性人物，他认为农业生产的增长停滞只能归因于传统投资的边际收益递减，与农业生产者的非理性行为无关。波普金(Pokir)在发展舒尔茨学说的基础上认为农业生产者在进行农业经济活动时，往往会慎重考虑利润的长期性和潜在的风险因素，农业生产者是理性的。但是现实的情况却大相径庭，在经济欠发达地区农户依然处在贫困线上，农业落后的现象依然没有改善，这就让人们对农业生产者理性的假设产生质疑。2.有限理性生产行为恰亚诺夫认为农业生产者行为与资本主义企业行为之间存在本质的区别，他跳出了以“经济人”为假设起点的古典经济学传统，从农业生产者心理状态分析经济行为的形成。资本主义企业追求利润最大化，并且不会在亏损的状态下继续经营，然而农业生产者却不会。农业生产者追求的不是利润最大化，而是基本的家庭消费需求和维持农业生产的劳动辛苦程度之间的平衡，这使得农业生产者在亏本的情况下依然选择继续经营农业生产。因为农业生产者的生产经营活动主要依靠家庭成员作为劳动力，无需考虑劳动报酬。农业生产者在从事生产活动过程中，也很少严格进行投入产出的经济指标核算，因此不涉及对于最大利润的追求。当然这种观点的出现也是具有一定的情境导向的，如在苏联执行农业经济改造的特殊历史时期，受到当时的3农业安全生产转型和现代化路径政治因素、经济因素等制约。如今，农业经济出现市场化的景象，富裕的农业生产者雇用其他劳动者的情况也很普遍，劳动力工资成本就变成需要农业生产者考虑的问题，但是当前小规模和散养农业生产者依然占据很大比重，组织行为学派提出的农业生产者行为非理性特征具有重要的意义。西蒙(Simo)教授就提出现实世界中人的能力并不是无限的，人们没有办法掌握完全的信息，无法发现全部可能的选择，也无法选择出最优的方案。所以人在进行行为选择时是有限理性的。在有限理性的指导下，经济人向现实人转变，不再无所不知、无所不能，这当然更加符合实际情况。现实人应该是在有限的信息、有限的能力下做出的有限理性的决策。人们不再是为了追求利润最大化放弃很多其他目标，人的心理因素在决策中占据一定的作用。在经济学的研究中加入行为科学、心理科学和社会科学的知识，承认现实人的情感、自尊、利他心理的存在，由于人的自身条件、自然环境条件、社会环境条件具有局限性，人们的认知能力、决策能力都有限，因此人的行为不是完全理性的。(四)农业安全生产行为农业安全生产行为主要是指在农业生产中采用对环境友好的方式进行生产，如有机肥料的使用、生物农药的使用、减少化肥和农药的使用量、兽药的规范操作行为以及病死猪的无害化处理行为等。其中，本研究涉及三种农业安全生产行为：1.农药安全施用行为科学、合理地施用农药会给农业生产带来诸多益处，同样不安全的农药施用行为不仅会给人体健康安全带来隐患，同时也会对生态环境产生极大危害。安全的农药施用行为包括合理地选药、安全地配制农药、科学地施用农药。(1)合理地选药。首先根据防范和治疗对象对症选药，其次要选择高效、低毒、低残留的农药，并且优先选择生物农药，坚决抵制国家明令禁止的农药，建议选用环保型产品(2)安全地配置农药。首先根据植保部门要求或农药标签上的推荐药量保证施用标准化剂量，不随便混配农药，不随意增加用药量。同时，推荐采用“二次法”稀释农药。分为水稀释的农药和拌土、沙等撒施的农药，都是通过少量水或少量稀释载体（细土、细沙、固体配料等）将农药制剂均匀稀释成“母液”，然后再稀释至所需要的用量。(3)科学地施用农药。首先需要在防治期内根据病虫发生期和农药作用特点使用。其次要注意用足水量，多加药少加水、用药不均匀都会导致防效4导一论差，并且增加病菌、害虫的耐药性，超过安全浓度还会发生药害。同时，良好的施药器械是保证安全施药的关键环节，定期更换喷头也有利于保护施药者的身体健康。轮换用药、抑制抗药性以及添加高效助剂也有利于提高药效。最后严格遵守安全间隔期规定，有利于减少农产品中农药残留。2.兽药安全使用行为兽药的安全使用对于提高畜禽产品存活率、保证畜禽产品质量具有重要作用，但是兽药不安全、不规范的使用行为会对畜禽农产品质量、自然环境和消费者健康产生危害。因此，安全使用兽药需要遵循以下规定：(1)严禁使用国家明令禁止的兽药、未取得批准文号的兽药、未经农业部批准用于饲料添加剂使用的兽药品种；(2)养殖户应及时做好准备，把详细的用药记录提供给购买者或者屠宰者，便于购买者和屠宰者了解有休药期规定的畜禽兽药使用情况，从而保证畜禽产品在用药和休药阶段不会用于食品消费；(3)严禁将人用药用于动物。特别是抗生素类药、拟肾上腺素药、肾上腺皮质激素类药、抗胆碱药和解痛药物；(4)按照相关规定或药品说明书规定，保证用药量的合理和准确；(5)建议使用绿色兽药，保护生态环境。3.病死猪处理行为根据《动物防疫法》《动物检疫管理办法》《病死及死因不明动物处置办法》，以及在政协十三届全国委员会中提出的“关于完善病死畜禽无害化处理机制”，病死动物及其产品携带大量病原体，如果不对其进行合理处置可能会对环境造成严重污染，引发系列疫病。目前我国一些地区畜牧集约化程度不够，个别养殖户安全和法律意识淡薄，对病死动物随意丢弃、非法销售，影响畜牧业安全发展。在国外，“欧盟”颁布法律明令禁止随意丢弃和私自掩埋病死牲畜，提倡使用生物降解的方法。德国对病死猪进行分类处理，首先是包括残留有违禁物质的动物尸体或尸块，具有高风险，必须进行无害化处理；第二类是“为防止疫病扩散而捕杀的动物”或“由于商业原因或某种缺陷而不适合人类消费的动物尸体或尸块”用于生产沼气、堆肥和化肥；第三类非因疫病死亡的死猪尸体可以用于生产能源和肥料在我国，养殖户对病死猪进行处理的方式分成三类：无害化处理、无处理丢弃、出售。其中，无害化处理具体可分为资源化处理与简易无害化处理两种。深埋、化制和焚烧的方式经济成本低、操作简易，但会造成二次污染，属5农业安全生产转型和现代化路径于简易无害化处理，且在实际处理过程中，养殖户的处理行为并不规范，存在掩埋不深、消毒不充分、处理不彻底的情况，不过这种处理行为比直接将病死猪随意丢弃的方式危害要小得多；而干尸井、高温高压化制、生物发酵等投资要求高，但环保效果好，还可直接加工成新资源，属于资源化处理。①②③无处理丢弃是指对病死猪没有做任何处理，就随意抛弃在路边、田间、山脚、河流中。出售包括直接卖给收购贩和制成成品或半成品出售。(五)损失厌恶损失厌恶是个体对损失的规避程度，前景理论中指出行为决策者面临相同程度收益和损失时对于损失更加敏感。在累积前景理论中，价值函数依据的是收益和损失，即相对于行为决策者决策参照点的正负偏离程度，对于负偏离程度则用损失来表示，并通过损失厌恶系数对损失赋予权重，损失赋予的权重更大，从而将收益与损失区别对待。1979年Kahema和Tverky提出前景理论，在前景理论中将效用函数定义为指数形式：u(x)=x,x≥0-λ(-x)P,xlt0(1)α和B分别表示收益区域和损失区域效用函数的凹凸程度。入表示损失区域比收益域陡蛸的特征，λgt1代表损失厌恶。Kahema和Tverky估计的参数a=B=0.88,入=2.25。4效用损失收益图0一1Kahema和Tverky损失厌恶函数形状DH.Fukuhima,M.Gomyoda,"HydrochloricAcidTreatmetforRaidRecoveryofShigaToxi-ProducigEcherichiaColi026,011lad0157fromFaece,FoodadEvirometalSamle",ZetrallattFuirBakteriologie,Vol.289,No.3,1999,.285-299.2A.J.Lug,C.M.Li,J.M.Kim,etal.,"DetructioofEcherichiaColi0157:H7adSalmoellaEteritidiiCowMaureComotig",JouralofFoodProtectio,Vol.64,No.9,2001,.1309.③沈玉君、赵立欣、孟海波：《我国病死畜禽无害化处理现状与对策建议》，《中国农业科技导报》，2013年第6期。6···试读结束···...

图书名称：《欧洲文明转型与史学现代化》【作者】张乃和，于洪，郭军伟著【页数】260【出版社】北京：东方出版社,2019.06【ISBN号】978-7-5207-1060-2【分类】文化史－研究－欧洲；史学理论－研究【参考文献】张乃和，于洪，郭军伟著.欧洲文明转型与史学现代化.北京：东方出版社,2019.06.图书封面：图书目录：《欧洲文明转型与史学现代化》内容提要：欧洲文明转型，是指欧洲向工业文明、资本主义社会、现代性文明以及人对物的依附状态的过渡。从地理空间上看，这里的欧洲是指西欧。伴随着欧洲文明转型，现代史学得以诞生，这以19世纪后期兰克学派的形成为标志。由此上溯，至15世纪意大利人洛伦佐瓦拉揭示“君士坦丁赠礼”的真相，成为史学的现代独立批判意识的滥觞，可视为欧洲史学现代化的开端。实际上，史学现代化是欧洲文明转型的有机组成部分，二者是不可分的。但在观念上，我们把现代史学的诞生抽取出来，是为了更好地认识现代史学与除了现代史学之外欧洲文明之间的相对位置及其关联方式。欧洲史学现代化，从知识体系上看，主要是科学化、世俗化和未来指向；从学术队伍上看，则是职业化、民族国家化和世界眼光。欧洲史学现代化改变了史学是关于过去的知识的传统看法，明确了史学不仅是关于过去真实性的知识，而且还是关于现在合法性的知识，也是关于未来可能性的知识。在这个意义上，史学就是立足于现实生活的时空整合学。这不仅把现代史学定位于现代有效知识体系的有机组成部分，而且还指明了现代史学担当着生产基础性知识和应用性知识的双重使命。《欧洲文明转型与史学现代化》内容试读第编欧洲文明转型与史学的重建PART1第一章现代英语中的“文明”概念①在现代英语中，“文明”是一个中性词，而且具有复数形式。这是提倡文明多元、并行发展的语言学例证。然而，该词何时正式出现在现代英语中，仍是一个问题。布罗代尔和威廉斯认为，该英文词是法语借词，出现于18世纪末，定型于19世纪上半叶。中国学界除了接受布罗代尔和威廉斯的成说外，还有人提出过霍布斯在《利维坦》中最早使用该词的观点。为验证不同说法，有必要对现代英语中的“文明”概念进行考辨。这不仅需要从英语词典史的视角，梳理该词的词源学和语义学变迁，而且还需要结合史学史，通过有关历史文献著述的文本分析，理解该词的历史内涵和外延。在此基础上，一些误解才能得到澄清。这对理解和把握文明史学具有一定助益。现代中文的“文明”一词是日语借词。这一点已成为多数学者的共识。②然而，在现代西文里，该词究竟何时起源、如何演变，仍是问题。目前，中国学术界对该词起源及演变的理解，主要依据布罗代尔和威廉斯两位学①参见张乃和：《近代早期英国“文明”概念考辨》，载教育部社会科学委员会历史学学部编：《史学调查与探索》，北京：北京师范大学出版社2016年版，第336-356页。②参见刘正埮、高名凯等编：《汉语外来词词典》，上海：上海辞书出版社1984年版，第358页；[意]马西尼著，黄河清译：《现代汉语词汇的形成》，上海：汉语大词典出版社1997年版，第249页；常晓宏：《鲁迅作品中的日语借词》，天津：南开大学出版社2014年版，第106页。2欧洲文明转型与史学现代化期。这一考辨工作不仅仅要进行词源学与语义学的考察，而且要进行概念社会史的探究，主要是结合当时英国的史学著作，考辨其历史内涵，并在此基础上，澄清中国学者对霍布斯在《利维坦》中最早使用“文明”概念的误解。第一节词源学与语义学的考察针对这方面的考察，笔者将以近代早期英国人编纂的词典为主要线索展开论述。一、英语词典中有关文明的词汇以英语解释英语的词典，始于1604年罗伯特·考德里编纂的《英语难词字母顺序表》。①该词典收录了2500多个英语单词，但有关文明的单词只有一个，即“教养”(ciuilitie),意为“说话诚实，或行为文雅”(hoeticoveratio,orgetileihehaviour)这里的“文雅”(getile),与“异教的、未开化的”(heathe)相对。②这与现代的“文明”一词确有相通之处，但还不完全一样。1616年约翰·布洛卡编纂的《英语释义》，被誉为第一部真正的英语词典，因为该词典不仅收录的条目多，几乎是考德里那部词典的两倍，而且解释的内容也增加了，还收录了一些例句。③然而，该词典所收录有关文明的单词也只有一个，即“文雅化”（ciuilize),意为“使…变得端庄、文雅”①③参见李赋宁：《英语史》，北京：商务印书馆1991年版，第322页；A.P.Cowie,.ed,TheOxfordHitoryofEglihLexicograhy,vol.1,Oxford:OxfordUiverityPre,2009,.133,.136.②参见RoertCawdrey,.TheTaleAlhaeticallofHardEglihWord,Lodo,l6O4,“ciuilitie”,“heathe'”.第一编欧洲文明转型与史学的重建(tomakeciuill)①。1623年亨利·科克拉姆编纂的《英语词典》是近代早期英国第三部英语词典，也是首次以“词典”（dictioary)命名的英语词典。该词典所收录的有关文明的条目开始增多。在其三部分内容中，前两部分分别收录了基本词汇和较难的词汇，第三部分则收录了有关上帝、人、动物、植物等方面的词汇。在第一部分，我们发现该词典不仅收录了“文雅化”(ciuilize),而且还收录了“市民化”(civitated),意为“变得像市民一样”(ecomelikeacitize)。此外，该部分还收录了“良好的品行”(moralitie),意为“教养”(ciuilitie)、“良好的行为”(goodehaviour)。在第二部分，我们只看到“教养”(ciuility)一个词，意为“良好的品行”(morality)②。从上面的考察可以发现，直到17世纪上半叶，在英国人编纂的英语词典中所收录的有关文明的词汇并不是很多，相应的解释也比较简短。由此我们可以推断，当时的人们关注的重点不是文明问题，或者更准确地说，当时的人们还没有清晰的“文明”概念，而只是关注更为具体的教养、行为举止等方面的问题，也就是我们今天所说的人际交往中的道德问题。这实际上反映了中世纪晚期人们的行为方式的文明化趋势。③二、法英词典中有关文明的词汇为了更进一步理解英国人编纂的英语词典中所收录的有关文明的条目，我们再来看看同一时期的法英词典。1611年英国人兰德尔·科特格雷夫编纂的《法英词典》收录了6个有关文明的词汇，它们分别是：(1)Civil:ciuill,,courteou,getile,maerlie,well-ehauedalotemerate,mild,quietalo,towe-red,①JohBullokar,.AEglihExoitor,,Lodo,,1616,“ciuilize”②HeryCockeram,TheEglihDictioarie,l623,“ciuilize”,“civitated'”,“moralitie”,“ciuilitie”.③参见刘新成：《试论中世纪晚期西欧行为方式文明化》，《世界历史》1997年第3期。欧洲文明转型与史学现代化or,urgerlikealo,oliticke,lay,ecular,ciuill.(2)Civilemet:Ciuilly,getly,courteoulyiagoodfahio,decetorder,comeliemaeralo,mildly,quietly,temeratelyalo,accordigtoorder,juticeadlaw.(3)Civilie:ciuilizedmadeciuilleframed,ortraiedu,tocuilitie.(4)Civilier:Lookecivilizer.(5)Civilite:Civilitie,getlee,humaitie,courteiealo,modety,mildequieteofdioitio,adfahio.(6)Civilizer:Tociuilize,rigtocivilitie,makeciuilltotame,quiet,reclaim.Civilizevcrimial.Tochagehiidictmetitoaactiototuracrimiell,itoaciuill,caue。①实际上，以上6个单词可以归结为3类：(1)和(2)只是词性不同，前者为形容词，后者为副词：(3)(4)和（6)是同一个动词的不同形式和语态，其中（3)是被动语态的分词形式，(4)和(6)是主动语态的原形；(5)则是与前两类词义相同的名词形式。1677年瑞士人盖伊·米基编纂的《新法英词典》（同时还附有英法词汇对照部分)，与英国人科特格雷夫的《法英词典》相比，没有收录名词形式，也没有收录civilizer只收录了其余4个有关文明的词汇，其解释内容也基本一致。值得注意的是，科特格雷夫时期的英文ciuill形式已经转变为civil,,与法语单词完全一样了。②1699年法国人埃布尔·博耶尔编纂的《皇家词典》，是一部英法和法英词典，共收录了5个有关文明的词汇，它们分别是：(1)Civil:civil,ertaiigtothecitize,cityortatecivil,otcrimialaillofreviewcivil,courteou,kid,affale,well-red.(2)Civlemet:civilly,①参见RadleCotgrave,ADictioarieoftheFrechadEglihTogve,Lodo,l611,“civil'”,“civilemet'”,“civilie”,“civilier'”,“civilite”,“civilizer”.②参见GuyMiege,.ANewDictioaryFrechadEglih,Lodo,l677,“civil'”,“civilemet”,“civilier”,“civilie'”.6···试读结束···...

2022-10-11 欧洲文明史概论 《欧洲文明史》

图书名称：《广告公司经营模式数字化转型》【作者】李名亮著【丛书名】媒介融合与传媒转型丛书【页数】240【出版社】广州：中山大学出版社,2021.09【ISBN号】978-7-306-07182-8【价格】50.00【分类】广告公司-企业管理-研究【参考文献】李名亮著.广告公司经营模式数字化转型.广州：中山大学出版社,2021.09.图书封面：图书目录：《广告公司经营模式数字化转型》内容提要：本书从价值创新与平台共享的角度探讨广告公司经营模式数字化转型。介绍数字经济与媒介转型背景下中国广告业态，以及广告产业和广告公司相关理论研究，梳理广告公司经营模式的框架与转型历史，针对广告业新业态，从核心战略转型、战略资源拓展、公司边界张大、协同竞合以及信息伦理等主要方面展开深入分析和探讨，并结合中外成功转型的广告公司的案例作为实证研究，既不回避存在问题和面临的困境，也提出了个人的思考和对策。《广告公司经营模式数字化转型》内容试读绪论现代管理学之父德鲁克曾说：“企业作为一种同时具有经济属性和生物属性特征的组织，持续成长是其永恒追求的目标，也是其长期面临的挑战。面对环境的不断变化，企业只有不断创新，对自身进行变革以保持与变化了的环境相匹配，才能实现持续成长。”①广告产业的发展史，实际上就是一部广告公司不断适应市场环境和媒介环境变化、不断变革和创新的历史。当前，广告公司经营面临的环境比历次转型时期的更为复杂多变，因此，不同类型的广告公司均面临一个个全新的课题。一、数字经济与煤介转型期的中国广告业态广告是经济发展到一定阶段的产物，广告产业的增长方式与其社会生态环境、社会经济增长方式等息息相关。(一)数字技术推动社会进人数字经济时代考察广告业的发展过程和趋势，需要重点考察当代经济发展的基础背景一由数字技术革命推动的数字经济。近年来，随着信息技术革命的发展，人类社会正逐步进入数字经济时代2016年G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》，对数字经济给出了一个权威的定义：“数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。”②数字技术正在向社会经济生活全面渗透，并成为经济增长的新动能：具体表现在：一是数据成为推动经济发展关键的生产要素。数据是未来企业和国家之间竞争的核心资产。二是数字基础设施成为新的基础设施。三是供给和需求①[美]彼得·德鲁克：《创新与企业家精神》，彭志华译，海南出版社2000年版，第56页。②中共中央网络安全和信息化委员会办公室：《二十国集团数字经济发展与合作倡议》，htt://www.cac.gov.c/2016-09/29/c1119648520.htm。1川广告公司经营模式数字化转型的界限日益模糊；数字化技术的成熟，推动供给侧和需求侧逐渐走向融合。世界各国为了争夺数字空间，抢占数字经济时代的制高点，纷纷制定了各种战略，以推动经济社会向数字化转型。面对数字经济发展的浪潮、社会数字化转型的趋势，传统产业主动推动与新技术的融合是大势所趋。(二)广告产业的全新生态与发展机遇1.广告产业的全新生态20世纪90年代以来，描述广告产业环境的变迁，有三个重要的关键词：“全球化”“碎片化”与“数字化”。经济全球化与传播全球化，通过企业在营销革命下的需求变化，造成广告产业全球化经营业态的某种改变。而媒介的数字化与碎片化，消费者相应的信息生存与消费状态，则首先被广告主更为直接和深刻地感受到。从营销者来看，碎片化、数字化、大数据与人工智能正在扮演重要的角色：一方面，这些因素从媒体、消费者、广告与营销战略策划、效果评估等多个层面解构了传统的体系，同时又重构了碎片化背景下全媒体整合的营销体系；另一方面，这些因素也是未来产品宣传、品牌定位、媒介选择与沟通方式的主要依据。整合营销和数字媒介的发展，促使广告主对广告业提出新的更高的服务需求，当前的核心是“融合”。科学进步、技术更新、生产力发展逐步瓦解了大众消费市场，新媒体的出现带来了信息传播途径的多元化，消费者媒体接触形态呈现出“碎片化”趋势。一方面，复杂的市场营销环境呼唤着各种营销工具和手段的系统化结合，以便跟随市场环境进行即时性的动态修正；另一方面，具有“生产无限、传播无限、需求接近无限”特征的数字媒体，在表现出“个性化、去中心化”的同时，也表现出“共性化、再中心化”的一面，即数字媒体打破了时空限制，为形形色色有共同喜好和需求的消费者提供了“重聚”的平台。①整合营销和数字媒介对广告提出了新要求，即实现从简单的传播工具向集多种交流渠道和多类交流方式于一体的沟通平台的演化，实质是要求广告产业进行“融合”。为此，广告产业主体必须迅速进行业务转型以适应这种营销环境和媒体环境的变化2.中国广告产业的发展机遇在全新的生态环境中，中国广告产业也面临强劲的发展机遇。当今国家社会、政治与经济改革为广告产业带来了增长机会。党的十八大报告明确指出要“…加快传统产业转型升级，推动服务业特别是现代服务·①黄升民、杨雪睿：《碎片化：品牌传播与大众传媒新趋势》，《现代传播》2005年第6期，第6~12页。2绪论业发展壮大，合理布局建设基础设施和基础产业。建设下一代信息基础设施，发展现代信息技术产业体系，健全信息安全保障体系，推进信息网络技术广泛运用”。“要促进文化和科技融合，发展新型文化业态，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平”。①党的十九大报告确定的发展战略目标是“建设现代化经济体系”；报告指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标”。②报告提出的发展目标，注重整体性、总布局，这是由新时代特征所决定的，尤其注重平衡发展和结构优化，以平衡发展促进结构的优化和质量效益的提高。党的十八大和十九大报告确定的这些措施，必将进一步激活我国的经济活力，尤其表现在现代服务业、文化产业和信息服务业等领域国家“十二五”规划实施以来，广告产业地位得到夯实。《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出“促进广告业健康发展”③，广告业纳入国民经济和社会发展规划体系。国家和地方出台了一系列支持、促进广告业发展的产业政策和措施，广告业对经济、文化的拉动作用得到重视，为广告业持续健康发展奠定了坚实基础。中国经济目前正处于重要的转型与升级期，中国广告产业也迎来了战略机遇期。世界广告中心正向东方尤其是中国转移：深入实施广告战略是实现中国由“广告大国”向“广告强国”转变的重要举措。一方面，中国经济的快速增长，无疑给中国广告产业带来了巨大的增量空间：另一方面，自2008年以来，国家出台的一系列鼓励和促进广告产业的政策文件，为本土广告公司的发展创造了良好的外部条件，本土广告公司需要充分利用国家政策支持的良好机遇，迅速提升规模实力和专业实力。中国广告产业与中国经济同步快速增长，产业规模正在快速扩大，而且发展空间巨大。自1979年中国广告市场重开以来，中国广告产业迅猛发展。成为全球广告业增长最快的国家之一。据国家市场监管总局2019年初的数据，2018年中国广告经营额为7991.48亿元，占国内生产总值(GDP)90万亿的①胡锦涛：《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗一在中国共产党第十八次全国代表大会上的报告》，2012-11-08，ht://www.xj.xi-huaet.com/2012-11/19/c113722546.htm.②习近平：《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利一在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》，2017-10-18，htt:/www.xihuaet..com/olitic/,19cec/,2017-10/27/c_1121867529.htm。③《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，2011-03-16，ht://www.gov.c/2011lh/cotet_1825838.htm3M广告公司经营模式数字化转型0.88%,较上年同比增幅达到15.88%，增幅远大于GDP同期增幅6.6%；较2013年5019.75亿元增幅59%，6年平均增幅9.83%，大于GDP同期7.01%的平均增幅。（如图0-1）9000799L.580006896.470006489.15973.4T60005605.650I9.755000400030002000100002013年2014年2015年2016年2017年2018年■广告业经营额：亿元图0-12013一2018年我国广告业经营额(资料来源：《2018年中国广告行业营业额、从业人员及经营单位数量分析》，201906-21,htt://aijiahao.aidu.com/?id=1636924307827590036amwfrideramfore)2018年，我国广告从业人员增幅为27.04%，是自2013年以来的最高值，6年间增幅112.89%（如图0-2)；广告经营单位同比增长22.51%，6年间增幅209.21%，增长稳定，年均增幅34.87%（如图0-3）。6005582500438.2390400307.33002622271.820010002013年2014年2015年2016年2017年2018年■广告从业人员数量：万人图0-22013一2018年我国广告从业人员数量(资料来源：《2018年中国广告行业营业额、从业人员及经营单位数量分析》，201906-21,htt://aijiahao.aidu.com/?id=1636924307827590036amwfrideramfor=c)4绪论160137.6140120112.310087.58067.254.46044.5402002013年2014年2015年2016年2017年2018年■广告经营单位数：万户图0-32013一2018年我国广告经营单位数量(资料来源：《2018年中国广告行业营业额、从业人员及经营单位数量分析》，2019-06-21,htt://aijiahao.aidu.com/?id=1636924307827590036amwfrideramforc)我们可以结合中国的国情，预估中国广告业未来5年内的发展情况。如果以2018年我国广告经营总额7991.48亿元为基数，按照广告经营额年均增幅9.83%来计算，到2023年，我国广告经营额将达1.28万亿元。如此巨大的增量空间，无论是对国际广告公司还是对本土广告公司来说都意味着市场机会。总之，经济全球化以及数字媒介发展的环境，必然引发广告业态的根本变革。虽然在中国当代现实的政治与经济环境中，本土广告产业面临重要的发展机遇，但广告产业环境的变迁、内外在的压力，使得我国广告产业在乐观的市场前景中，却面临极大的危机，挑战也更为严峻。对中国本土广告公司目前面临的危机，陈刚将其总结为“结构性危机与转型期交织的双重危机”①，危机也是当代中国广告产业转型的核心驱动力。正如《广告产业发展“十三五”规划》指出的，“十三五”时期，我国广告业面临创新发展的重大战略机遇，国家综合实力增强为广告业发展打下坚实的经济和社会基础，国家经济结构战略性调整，经济发展步入新常态，社会消费需求持续增长以及供给侧结构性改革增强了广告业发展的内在动力。国家推动实施一系列重大发展战略，为广告业发展提供了更广阔的空间。新技术革命推动新媒体和新的信息传播渠道的快速发展，极大地开拓了广告服务领域，实现了市场对广告服务的多种需求。经济全球化和国家实施“一带一路”倡议，①陈刚：《结构性焦虑与转型期焦虑的交织一对当代广告公司现状的一种解读》，《广告大观（综合版）》2007年第6期，第23页。5川广告公司经营模式数字化转型广告业的国际化发展机遇增多。①(三)数字时代广告产业创新突破的方向广告产业创新，是当今中国产业发展的一大核心话语。如何实现中国广告产业的顺利转型？在建设创新型国家的大背景下，近几年来，许多学者在广告产业层面，探索如何通过产业创新实现中国广告产业升级，因为只有创新升级，才能实现广告业后发展国家对广告业发达国家的超越。迄今为止，国内外有许多关于创新的理解和定义。创新理论的创始人熊彼特认为，所谓创新，就是“建立一个新的生产函数”，也就是说把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产系统。②德鲁克认为，“创新的行动就是赋予资源以创造财富的能力”。在他看来，“创新并非在技术方面”，“凡是能改变已有资源的财富创造潜力的行为，都是创新”，如体现在管理、市场营销和组织体制等方面的新能力、新行为，即属于管理创新、市场创新和组织创新。③传统上关于创新的理解主要指技术创新。但随着研究的深入，制度创新日益受到学界的重视，从而演化为创新理论的两大学派一技术创新学派和制度创新学派。自20世纪80年代之后，两大学派呈现合流之势创新作为经济增长的“内生变量”，是一个国家和企业永葆活力和竞争力的源泉，中国特色社会主义的成功实践也是坚持创新发展的结果。中国经济和中国社会创新发展的问题已经被提到国家发展战略的高度。党的十九大报告强调创新对经济的推动作用。通过创新促进新技术、新产品和新业态发展，大力发展新兴产业，真正使创新形成的新经济动能成为推动我国经济增长的不竭动力。“更好发挥并激励市场主体的创新动力和创造活力，从宏观上不断提高全社会资源配置效率、经济整体竞争力和经济增长的可持续性”④数字技术发展的无限可能决定了21世纪的不确定性。“互联网+”、媒介融合、5G、工业4.0、供给侧改革、云计算、大数据与人工智能都是与产业有关的。中国正迎来一次史无前例的产业革命或者产业震荡。几乎所有的产业都①工商总局：《广告产业发展“十三五”规划》(2017年第12号)，2016-07-07，htt://www.gov.c/gogao/cotet/2017/cotet_5189210.html②[美]约瑟夫·熊彼特：《经济发展理论》，何畏等译，商务印书馆1990年版，第82~88页。③[美]彼得·德鲁克：《创新与企业家精神》，蔡文燕译，机械工业出版社2007年版，第72~80页。④习近平：《决胜全面建成小康社会夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利一在"中国共产党第十九次全国代表大会上的报告》，2017-10-18，ht:/www.xihuaet.com/olitic/19cee/2017-10/27/c_1121867529.htm。6···试读结束···...

2022-10-08 epub电子书下载 epub电子书资源网

图书名称：《逆境生存JAC写给外贸企业的转型战略》【作者】JAC著【丛书名】外贸职场高手系列【页数】276【出版社】北京：中国海关出版社,2018.11【ISBN号】978-7-5175-0315-6【价格】55.00【分类】外贸企业-企业战略-研究-中国【参考文献】JAC著.逆境生存JAC写给外贸企业的转型战略.北京：中国海关出版社,2018.11.图书封面：图书目录：《逆境生存JAC写给外贸企业的转型战略》内容提要：本书是外贸“大神”JAC的又一全新力作，针对近年来外贸行业陷入的逆境、外贸企业面临的困境，打造了一整套转型战略：1.对外贸企业而言：要积累，结合客户画像、销售漏斗模型、标准化文件，全面开发客户；更要沉淀，结合地推与海外仓，抓住转型期红利。2.对老板而言：推翻中国式管理模式，落地标准化管理、职责管理方案，提高专业水平，获取更高利润。3.对业务员而言：改变陋习，巧用JAC议论文谈判法、三品策略等技巧，推进订单进程，晋升为优秀销售员。4.对渠道而言：解析B2B与B2C的真正区别，避开从选品、营销到平台操作中的众多“坑”，开发一片新蓝海。《逆境生存JAC写给外贸企业的转型战略》内容试读第一章外贸江湖风起云浦外贸江湖风起云涌第一章第一节逆境生存法则如果外贸行业是一条河，那么每一家外贸企业都是其中的一条小船，河流便是小船赖以生存的大环境。20世纪末期，大部分外贸企业的快速发展，都是因为处在了顺风顺水的环境中，其实我们的船本身没有任何动力来源，甚至没有桨，前进的速度因为水流和风向的作用已经足够快。是什么给了我们如此美妙的环境呢？(1)信息差：中国的工厂非常多，但是当时懂外贸、会营销的很少，所以信息差让一部分意识开放的企业先拿到了第一桶金。(2)劳动力成本：这是一个不得不提却又不需要详细说明的因素。(3)大体量的世界经济：虽然1997年亚洲发生了大规模的经济危机，但是对世界经济影响并不大，当时的世界各国都处于稳定发展时期，需要中国工厂的供应2010年以后，尤其是2012年以后，情况变了，水停了，风也停了，甚至出现了倒流的迹象。但是顺风顺水期的发展蒙蔽了大部分外贸企业的眼睛，大家想当然地认为是自己的能力强带来了企业的快速发展，根本没有想到要去寻找船桨，更没有想到要去学习，并且加强自己划桨的能力，困局就这样出现了。其实大家都在寻找突破口，但是思维的突破才是最难的，因为绝大多数人都没有意识到是因为自己不会划桨才陷入了困境，他们认为是经济不行了，行业不行了，B2B(Buie-to-Buie,商对商电子商务模式)不行了，所以他们在寻找另外一条河，依然顺风顺水的河。很多人找到了B2C（(Buie--to-Cutomer,商对客电子商务模式)，于是转型、升级，这在很长的时间里成了整个外贸的主题，甚至连跨境电商这个原本属于外贸一个阶段的产物都变得不再是外贸了。我经常听到一些人将跨境电商和外003⊕贸相比较，就如同黑马非马论。但是，B2C也会从蓝海变成红海，也会出现激烈的市场竞争，河水还境生是会静止或者倒流，依旧不会划桨的企业怎么办？再换一条河？要知道，就算是换，也是在赶所谓的风口，绝大部分人的反应是很慢的，等觉得自企己看准了，安全了，一头扎进去才知道是漩涡，要抽身就难了。所以，正确的想法是要修炼内功，即具备划桨的能力才是逆境生存法则中最重转型战要的。内功包括哪些方面呢？(1)管理层的思维模式和战略布局。对于绝大部分的外贸企业来说，老板的思维模式是一个企业发展的天花板。我曾经多年以业务员为读者对象写文章，但现在我果断地转向了老板这个群体，因为他们才是外贸的希望，他们的转变才会促进整体的上升。(2)标准化+量化的科学管理模式。标准化的培训和员工工作模式，可以极大地减少员工流失，加速员工成长，降低试错成本，是团队实现快速复制的基础。量化这个概念不是新概念，但是大部分老板接触的量化是结果量化。结果量化是一种很好的管理模式，可惜并不适合中小企业。因为体制健全的企业，上层盯结果，中层盯流程，在这种配合下，结果量化是合理的，但是大部分的中小外贸企业并没有什么中层，没有人关注流程，流程的失控一定会带来结果的不如意。(3)让营销变成除了销售之外的另一只翅膀。在B2C中，营销让销售变得多余；在B2B中，营销让销售变得简单。但大部分的外贸企业都只有销售这一只翅膀，所以业务员的能力决定了企业的发展，业务员的努力与否决定了订单成交与否。为了公司的长远发展，必须把营销放在重要战略的位置。(4)员工的专业、职业、商业和服务精神。这其实是标准化中的一项内容，特意单独列出，表示重视。在没有强大的产品和营销的情况下，业务员就是孤军作战的状态，所以业务员的素质就代表着公司的素质，决定了客户是否愿意理会我们，了解我们，相信我们，跟我们合作。004以上四点就是我们的桨，要不断地练习划桨，才能在逆境中生存下来。贸江湖风起云涌第一章第二节这些变化，你必须知道Part1最全面的关于外贸形势变化的阐述一、企业的变化图1-1显示的是外贸中的第一个大变化，即企业的变化。大部分的外贸企业都已经渡过了创业阶段，也就是暂时摆脱了生存危机，进人了第三个阶段—守业。发展阶段变化4中兴机制先行3守业制度保障团队作战注重策略2创业打工身先士卒人格魅力猛冲猛打图1-1创业阶段和守业阶段对于管理人员、团队等的基本要求是有很大差别的。在创业阶段，一个老板带着几个业务员，猛冲猛打，老板身先士卒，其他人哪敢懈怠？所以三军用命，加上外贸的黄金时期带来的红利，企业会005⊕迅速发展。三到五年之后，一起打拼的员工有了稳定的收入，已经很难再靠热情J逆境生存来做业务，而老板却有着更上一层楼的雄心，于是反差出现。贸老员工的懈怠、新团队的成长，要求体系、制度更加明确完善，战略更加清晰。因为团队要有一个共同目标才有动力，潜力才会被挖出，惰性亚才会被最大限度地降低。所以守业阶段要稳，甚至可能要敢于抵制高速发的转型战展的诱惑，沉下心思来优化团队、机制、流程。向守业阶段转型的策略如图1-2所示。应对策略用奖惩表明自己的态度精细化管理制度化管理数据化+信息化标准化+量化+机制分工提效率借力部门分工人才引进用政策保证发挥特长第三方员工执行力图1-2二、次终端与营销方式的变化B2C的发展，让广大的消费者享受了极大的红利，但是给次终端带来了极大的压力。因为B2C的成本低，选择多，而次终端的货源却往往是本国的渠道商，渠道商攫取了高额利润后，次终端拿到的价格已经无法和B2C的供应商竞争，如图1-3所示。这样的压力逼迫着次终端寻求更加便宜的货源，而中国互联网的发展让这种诉求得到满足。敦煌网在国内第一个推出了小额批发的业务，随后是亚马逊推出针对小B端的服务，阿里巴巴的Wholeale(阿里巴巴推出的小单外贸平台)更是把这种变化推进到了极致006···试读结束···...

2022-10-08